На регионалните развојни банки. Меѓународни и регионални банки за развој

Од економски кризи со помала веројатност погодените области со висок степен на интеграција и размена на финансиски средства. На пазарот без внатрешни граници, во која слободното движење на стоки, ресурси, капитал, работна сила, има поволна клима за инвестирање и подобри услови за формирање на моќни производители. Во такви услови, тоа се зголемува потребата за уште една финансиска структура - регионални банки.

судбина

Регионалните развојни банки се создадени со учество на државата. Тие имаат јасна области на работа се надополнуваат интеграција на владата во економската и социјалната сфера, поддршка на странски трговски односи, обезбедување кредити за мали и средни бизниси. На пример, на помош од страна на Европската инвестициона банка во 2010 година, Унгарија, Исланд, Грција, Летонија, помогна да се стабилизира економската и финансиската состојба на земјите. Регионалните развојни банки се направи значителен придонес за заеднички развој на земјите-членки за да се помогне во надминување на негативните ефекти од финансиската криза. Во такви околности, улогата на меѓудржавни финансиски институции. Ние сметаме дека во детали фазите на нивната соработка.

Историја на развој

Појдовна точка може да се нарече период на економско заздравување по Втората светска војна. Во 1949 година во Москва лидерите на Унгарија, Албанија, Романија, Бугарија, Полска, СССР и Чехословачка одлучи да формира Советот за заемна економска помош (СЗЕП). Целта - да се обезбеди финансиска, научна и техничка соработка, за да им помогне во спроведувањето на заеднички активности. Во наредните години, тој беше придружуван од страна на Германската Демократска Република, Монголија, Југославија и Куба. До средината на 70-тите години СЗЕП одржува односи со повеќе од триесет меѓународни институции.

достигнувања

Дури и во фаза на формирање на организација односи може да се задоволат потребите на сојузници во гориво, суровини и машини работат заедно за спроведување на изградбата на најголемиот нафтоводот "Дружба", кој се користи за транспорт на суровини во Унгарија, Полска и Чехословачка. Во втората половина на 60-тите се создадени Intermetal парк вагони. Преку координирани трговија СЗЕП расчистување меѓу двете земји, што се одржа обврзувачки планови за управување, работење механизам за соработка.

Унгарија обезбедени сојузниците автобуси ГДР - облека, Полска - козметика, фармакологија, Чехословачка - електричен, Куба - шеќер, Романија - мебел. Овие стоки се разменуваат за евтина нафта, гас, метали, производи од Машински факултет, инструментација и одбранбената индустрија. По распаѓањето на СССР, оваа структура, исто така, ќе престане да постои. Но, денес работат други слични институции.

Азиската банка за регионален развој

АДБ е основана во 1966 година од страна на Економската и социјална комисија за Азија и Пацификот. Цели на организацијата:

• промовирање на економскиот раст во Азија и на Далечниот Исток;
• унапредување на жените во општеството;
• обезбедување на средства за вработување на членови членки.

Регионална банка за обнова и развој во Азија обезбедува:

• кредити за остварување на економски и социјални проекти;
• техничка помош во подготовка на програмите;
• заеми на јавните и приватните претпријатија за развој;
• Тоа им помага во координација на планови и цели.

Во Унијата сега има 56 земји-членки. Организационата структура се состои од три нивоа на власт:

• претседателот;
• Одборот на директори;
• лидери.

Финансиски средства го вклучуваат уделот капитал, резервни фондови, заеми од посебни фондови создадена за концесиски заеми. Регионална банка за развој е активен во сите сектори на економијата. Но, повеќе внимание се посветува на земјоделството, пазари на капитал, енергија, транспорт и врски.

Интер-американската банка за развој

Со цел да се помогне во развојот на земјите од Латинска Америка во 1959 година беше создадена од страна на IDB. Насока на организацијата:

• промоција на инвестициите во Латинска Америка;
• насочување на сите достапни ресурси за финансирање на големи економски проекти;
• промоција на инвестициите;
• помага во проширување на надворешно-трговската политика на учесниците;
• обезбедување на техничка помош во спроведувањето на плановите.

IDB има повеќе од 48 членови. Организациската структура е како што следува:

• лидери комитет;
• Одборот на директори;
• администрација;
• претседатели,
• оддели.

Финансиски ресурси вклучуваат претплата, резервниот капитал, фондовите концесиски заеми. Најголем дел од средствата на хартија постои во форма на парични средства, кои може да се тврди, или гаранции на интеракција на пазарот. Работење на банката да ги покрие сите сектори на економијата, но повеќе внимание се посветува на земјоделството и рибарството, индустријата, социјални услуги, планирање, реформи и инвестиции.

Во прилог на IDB во Латинска Америка функционира како Интер-американската инвестициона корпорација, ЦБП, Централна Америка економска интеграција кредитирање институција.

На домашниот пазар

Централната банка тврдат дека меѓу "здравјето" и на големината на садот постои директна врска. на регионалните развојни банки, исто така, играат важна улога во развојот на државната економија. Тие се поефикасни и подобро знаат спецификите на мали и средни бизниси. Последна активност зависи од достапноста на кредитите во оваа област. Според статистичките податоци, компании кои работат во регионот со добро развиени финансиски систем, зголемување на брзината од 67% побрзо од компаниите во целата земја.

Во Русија, овие институции не се многу популарни меѓу корисниците. Претприемачи во Урал, Сибир и на Далечниот Исток, воопшто не можат да добијат позајмениот капитал. Тие треба да се однесуваат на големи кредитни институции. Регионални банки за развој треба да бидат партнери за таква претприемачи. Големи кредитни институции, клиенти не се многу интересни. процесот на донесување одлуки државна институција за прашањето на позајмените средства може да се одложи за неколку месеци. Тоа е подобро да се поврзеш Регионална банка за регионален развој. Водич институции се повеќе запознаени со спецификите на бизнисот. Веројатноста за позитивна одлука погоре.

Филијала - не е банка

Во големи кредитни институции, се разбира, постојат гранки во оддалечените региони на земјата. Но, тие обично немаат самоувереност и извршуваат работи само на техничка работа на собирање на документи. Одлуката се направени од страна на раководството во Москва, која не може да бидат свесни за спецификите на регионот и бизнисот. Големите банки сакаат да се избегнат тешки клиенти. И речиси сите мали бизниси бараат индивидуален пристап. Регионални точки подготвени да истражувам во функции на бизнис и може да биде алтернатива во областа на банкарски услуги на малите и средни претпријатија.

намалување

На 1. јуни, 2014 управувана 888 банки во Русија. Ова е значително помалку отколку во Германија (1,8 THS.) И во САД (повеќе од 5,8 илјади.). Нивото на кредитни услуги во Русија - 0,6. Тоа е, лицето има помалку од една кредитна точка во земјата. Во САД, бројката е 2, а во ЕУ - 1.8. Друг проблем или, поточно, функција од времето - сите големи организации се владини агенции. Сбербанк, VTB (24), и Газпром Rosselhoz опслужуваат повеќе од 53,8% од населението. Во текот на последните 5 години се зголеми драстично бројот на кредитни поени во Москва: од 15,4% на 22%. Како резултат на тоа, бизниси кои се грижиме за градското организации се во удобна положба во однос на организации во Сибир и на Далечниот Исток.

финансирање

Развој на регионална мрежа на банката придонесува за економскиот развој на оваа област. Ова е потврдено од страна на ситуацијата во Русија. Во Сибир, има 258 банки со филијали во Источна, а уште помалку - 118. А ова и покрај фактот дека голем дел повторно престана да постои во последните 10 години. Ниту една друга област може да се пофали како личности. Постојните банки регионален развој се класифицирани како мали. Тие не можат да обезбедат една организација со потребните ресурси. Како резултат на тоа, нивото на БДП во овие региони е два пати помалку отколку во Москва. И поединци може да обезбеди само мал број на услуги. Ова е потврдено од страна на коментарите.

Регионална банка за развој се проценува како сооднос на капиталот со максимален износ на кредит. На пример, во Русија постојат 140 организации кои можат да се даде на клиентот заем во износ од 1 милијарда рубли. Од овие 37 единици се наоѓаат во Москва, 6 - во Сибир (Tyumen, Новосибирск) и 3 - на Далечниот Исток. Како резултат на тоа, компаниите се принудени да се оддалечени области да аплицираат за кредити на големи структура на капиталот, или на "Регионална банка за развој".

Од ситуација

Регионална кредитни институции треба да се развива. Ова во голема мера може да придонесе за централната банка, профитираше мала организација. Вие исто така може да се создаде еден вид на надзор кој ќе ја процени ситуацијата на алгоритам различно од она што се користи за големи структури. Сега специјални мали банки мерки за поддршка не е на федерално ниво или на Централната банка. Но, ако на локалните власти се обрне внимание на ова прашање, бројот на банките лишени од лиценци во регионот е многу помалку. Но, дури и ако, како и постојат, тие не се придружени со силни скандали, ќе дискутираат за прашања во медиумите и последователните паника. Слична ситуација се случи во 2013 година кога на лиценцата ја изгуби регионални банки за развој. Депозити на Банката се уште не го врати. Само во последните две години, Централната банка укинува лиценци на 62 кредитни институции. Таквата статистика е алармантна. Ако ситуацијата не се промени, а потоа по 5 години на банкарскиот сектор ќе останат под контрола на големите државни финансиски институции.

заклучок

Економски и социјален развој на регионот зависи од способноста да се привлечат претприемачи со локална банка средства. Вкупно има 888 руски кредитни институции. И тие се расфрлани низ целата земја е нерамна. Како резултат на тоа, претприемачи во Сибир и на Далечниот Исток не можат да ги користат сите можни видови на кредитни институции услуги. Тоа им помага да мора да одат на голем метрополитенска или регионални банки за развој. Оценка врши во 2014 година покажа дека најголем на специјализирани агенции во однос на капиталот (Русија, МДМ, АК барови) се концентрирани во Санкт Петербург, Новосибирск и Казан.