Бизнис аналитичар: Дали е потребно?

Секој претприемач во одредена фаза на развој на бизнис се соочува со потребата да се побара помош од бизнис аналитичар. Но, она што вид на "овошје" е и дали тоа е бизнис аналитичар ви треба? Ајде да се обидеме да се разбере.

Всушност, во однос на задачите кои треба да се одлучат за бизнис аналитичар, дел од голем број на различни активности. Да се каже дека овој специјалист е анализа на бизнис - тоа значи многу генерализира.

Конвенционално, процесот на анализа може да се подели во неколку клучни чекори:

• корпоративни анализа;
• барања планирање и управување;
• дефинирање на барања;
• дискусија на барањата;
• Крајната анализа на барањата и документација;
• евалуација на резултатите и донесување одлуки.

Како да се најде лице сте гарантирано да се биде во можност да го довери на развој и промоција на вашиот бизнис? Ајде да зборуваме за основните квалификации за добар бизнис аналитичар.

Прво на сите, тоа е, се разбира, способност брзо да се анализира ситуацијата, се разбере на барањата и да им се даде приоритет, и објасни на клиентот комплексни технички детали во достапни јазик. Не помалку важно може да се смета вештини со различни софтвер и документи во разни формати.

Идеално, аналитика креативен редеа и креативност мора да коегзистираат со дисциплина, доверливост и одговорност. Во однос на личните карактеристики, пожелно е дека бизнис аналитичар јасно да се разбере нивниот обем и не интервенира директно во финансиски и политички аспекти на компанијата или претпријатие.

Бидете сигурни да се провери дека е избрана бизнис аналитичар на соодветно ниво на обука. Се сеќавам дека на овој зависи судбината на вашиот бизнис - тоа беше на овој вработен ќе биде обвинет за изготвување на стратегија и тактика на вашата компанија. Ова значи дека тој мора да биде во можност да се даде приоритет и добро разбирање на барања да бидат исполнети од страна на вашиот бизнис. Таа одлучи да одвои неколку основни видови на барања:

• бизнис барања овозможи да се дефинираат целите, целите и потребите на компанијата, да се идентификува можности, кои треба да се осигура дека проектот, како и метрика што може да се измери неговиот успех.
• кориснички барања;
• функционални барања;
• квалитетот на услугата барања;
• претпоставки и ограничувања;
• услови за имплементација (опишат карактеристиките кои треба да имаш еден проект за преминот од сегашната фаза на развој на саканиот).

Дали вие лично треба бизнис аналитичар? Должностите на експерт имплицира отворајќи го патот за повеќе ефективен развој на компанијата или организацијата со нивните лажат. Ако се однесуваме кон ова прашање сериозно и се конфигурирани да транзиција кон повисоко ниво без бизнис аналитичар не може да го направи. Многу е веројатно дека во одредена фаза на развој, ќе треба да се соберат тим од професионалци да се постигнат максимални резултати.

Успех!