Тактика и стратегија - Што е разликата? Која е разликата помеѓу тактики од стратегијата

Многу луѓе често се прашувам: што меѓусебно се различни тактика и стратегија? Разликата тука е само во обем на операции. Други основни разлики едноставно немаат. Најјасно оваа разлика се манифестира во временски интервали, кои работат на концептот.

Одделно, но заедно

Во случај кога едно лице го прави план за вашиот ден - тоа е тактика на релативно недела. Ако планот за следните неколку часа, тоа ќе биде тактиката на денот, со почит. Организација на ден станува стратегија за организирање на часови. Така, меѓу "тактика" и "стратегија", разликата е повеќе од очигледна.

Таа мора да биде јасно увиде дека коегзистираат како тактика овие два концепти се однесува на стратегијата, и стратегијата, односно, со тактика.

пример

Може да се земе како пример на одредена задача за организирање на бизнис. Ова ќе биде стратегијата. Во оваа ситуација, тоа е стратегија да генерира приходи преку обезбедување на било која услуга. Сето тоа е дел од бизнис себе: пронаоѓање и поврзување со клиенти да се развијат планови за продажба, создавање на програми за обука за вработените - сето тоа ќе биде е тактика, но само во однос на стратегијата е опишано погоре.

Може да се претпостави дека лицето донесе одлука дали најдобриот метод за продажба на услуги е рекламирање на интернет, се користи на свој веб-сајт, преку кои што треба да се клиенти. Дали е ова тактика? Се разбира, тоа е само во однос на идејата за човек од бизнисот. Но, во исто време на целата идеја и ќе биде стратегијата за промоција на услуги и рекламирање. Која е меѓу "тактика" и "стратегија" разлика.

Во овој сајт, можно е да излезе поинаку. Можно е да се спроведе целосна оптимизација, може да се купи реклами на страната на веќе познати сајтови. Имајте на ум дека тоа ќе бидат сите за унапредување на продажбата тактики веб услуги.

Целиот овој концепт може да се спореди со принципот на кукли. Еден од други лица кои инвестираат, тоа е стратегија, и вгнездени matryoshka помала големина - тоа е тактика. Секоја стратегија ќе биде стратегијата во однос на внатрешните.

основната стратегија

Анализа на погоре, тоа би било соодветно да се определи рок како што се основните стратегија. Оваа дефиниција може да се смета дека стратегијата, која е базирана на усогласување на други стратегии за спроведување на одредени активности. Ако се вратиме на примерот погоре на бизнис организација, тоа е вреди да се напомене дека повеќето основни стратегија тука е идејата за оваа активност. Тоа е основната идеја во многу аспекти предрешавам бизниси не успеваат или успее.

И на пример повторно

На пример, ефикасноста на идејата за унапредување на одреден град во овој момент е 30 отсто (што е, сите останати се прави без грешки и доаѓаат триесет клиенти од стотици, на која беше апел до обезбедување на услуги). Се чини дека тоа е многу добра идеја. Но, тоа е само во идеални услови, кога се друго не предизвикува никакви поплаки: вистинските луѓе беа избрани за третман со предлог да се избере вистинскиот обем на услуги, соодветно дизајнирана програма за водење бизнис, се пласира на пазарот правилно. Тоа е, сето ова се претпоставува дека развојот на стратегија, која е потчинета на примарна, основни, ефикасна во сто проценти.

Всушност, тоа е многу тешко да се постигне. На секое ниво, стратешки систем ќе изгуби ефикасноста. Ако резултатот од продажбата на 10 отсто, од над 30, само три клиенти ја користат услугата.

Она што сите овие негативни мисли? Како е можно да се процени на основната стратегија? И тоа е можно?

стратегија евалуација

Прашање Проценка е многу тешка и контроверзен. Традиционално, да одговори што е можно, со користење стручна проценка и на пазарот мислење. фигури вредност тука - не е најважно, бидејќи често тие се тешко да се добие. Важно е да се разбере дека степенот на ефикасноста на основната стратегија и нејзината одржливост ќе доведе до успешни активности во целина. Обидите да се подобри приватниот политики не се промени целата ситуација драматично, бидејќи проблемот можеби лежи во правилно изградени основни стратегија.

Да речеме, бизнис семинари за обука на личен развој на човекот. Дали тие треба некој? Тие се прашував околу 5 проценти од луѓето. Ова е врз основа на искуството на многу бизнисмени. Семинари за продажба техники, како што побарувачката е поголема - 10-30 проценти. Се разбира, овие вредности се приближни и се наоѓаат во различни ситуации може да се разликуваат драстично од еден на друг. Во исто време е важна разлика во квалитетот на побарувачката на иста цена на работилницата.

Вие многу добро може да го продаде семинари за личен развој, но тоа ќе биде од мала корист, бидејќи цената за еден слушател покрена многу висока, и ветува профит не плаќаат пари.

Значи, јасно е дека во ситуација кога таа била изградена во ред основната стратегија, па дури и на правилна примена на тактиката вгнездени нема да биде во можност да ја поправат ситуацијата. Сите планови се едноставно осудени на неуспех. Ова може да се спореди со емисија на еден брод во туш со надеж дека некогаш ќе падне во морето. Но, тоа никогаш нема да се случи, затоа што таа е ограничена на основната стратегија. Ако тој беше работи во потокот, шансите се ќе биде многу поголем, а во реката - дури и повисока. На истиот брод може да биде било кој број на прекрасни, но тоа не е, всушност, не е засегната. Ова се карактеристиките на тактика и стратегија.

заклучок

Сумирањето, можеме да кажеме дека тактика и стратегија, разликата меѓу нив е значајна, независно еден од друг. Избор на правото стратегија може да се одреди за успехот или неуспехот на претпријатието. Самата стратегија не може да биде независно. Без да влезат во тактиката неа тоа е апстрактна.

Така ќе биде во ред за некои од фундаменталните разлики помеѓу овие два концепти. Тие треба да се смета во однос на подреденост. тактики самиот може да биде стратегија за други тактики кои беа предмет на.

Треба да се напомене дека скоро секој човек при раѓањето е, исто така, стратег и тактичар. По плановите облечени на училишна возраст, кои се подготвени за воспоставување на никого, е внимателно обмислен, и стратегијата е изградена врз основа на нив. Утврдување на точната цел води кон успех.