Финансиски макро животна средина и внатрешната средина

На постојните услови на пазарот, секоја од компаниите се гледа како на "отворен систем". Поради тоа, главните предуслови за ефективна работа - тоа не е само на внатрешната средина на претпријатието, но исто така и на фактори на маркетинг макро животна средина, односно, Успехот зависи од тоа колку добро компанијата е прилагодена на надворешната средина - научни и технички, економски, политички. Од оваа голема мера зависи од можноста на компанијата во време за да се утврди заканите за своето работење, отпорност на променливите фактори, навременото донесување и користење на можностите, и како резултат на тоа, компанијата во состојба да извлече максимална корист од тоа - ова е главната критериуми за ефикасно функционирање.

Внатрешната средина се оценува следниве области: компанијата персонал, нивниот потенцијал и вештини; истражување и развој; организационата структура и култура; финансиите на организацијата; маркетинг. Внатрешната средина е поврзана и е тесно поврзана со неговата околина.

Финансиски микросредина се состои од само оние ставки кои директно влијаат на функционирањето на претпријатието, неговата способност да влезат на пазарот. Овие елементи се:

• добавувачи на суровини, опрема потребни за производство на производи;
• потрошувачите.
• конкурентите и посредници;

Секој од овие елементи квалитативно различни, но тие имаат некои специфични ефекти врз процесот на одлучување и работење на претпријатието.

Внатрешната средина овозможува обезбедување на ресурси и можности на претпријатието себе и се базира на способноста на менаџерите за развој на стратегија, организација, производство, како и спроведување на услуги, работи или производство.

Макрофинансиска бизнис е комбинација на фактори, кои не може да се промени за управување на компанијата, но тој е должен да ги земе во предвид во нивната работа. Фактори на маркетинг макро животна средина влијаат на компанијата и нејзината микросредина, како резултат на тоа, се појават нови можности или нови ризици. Тоа ги вклучува следните елементи:

1.Demograficheskaya средата. На пазарот на секоја од компаниите плаќаат многу внимание на овој фактор, како пазар се состои од луѓе, па се многу важни карактеристики како дистрибуција густина и големина на населението. Квантитативниот раст на овој индекс се определува зголемувањето на пазарите и на човековите потреби.

2. Оперативни животна средина вклучува општи куповната моќ на населението, поврзани со нивото на сегашните заштеди, цени, приход и достапноста на кредит, како и невработеноста. Криза економска средина се определува претпазливост при донесување купувања, и предизвикува прераспределба на трошоците. Во исто време таа е дефинирана, и географски разлики во дистрибуцијата на приходите.
3. Технички и еколошка средина прави дека е неопходно да се следи за управување на компанијата главните трендови: забрзување на научниот и техничкиот напредок, растот на јавното финансирање за истражување и развој, стратегии за подобрување, како и затегнување на државна контрола за безбедност и квалитет на стоки.
4. Во природната средина, како резултат на рационално користење и репродукција на природните ресурси. Во овој поглед, претприемничка активност е контролирана не само од страна на јавните власти, но исто така и од страна на влијателни групи во заедницата, доделување на секој од области треба да учествуваат во пронаоѓањето на решенија за еколошките проблеми.
5. политичка средина е дефинирана со законите и другите законски прописи, како и барањата на социјалните групи кои имаат влијание врз организацијата. Владата регулатива се должи на потребата за заштита на потрошувачите.
6. медиумот на културата.

Затоа, неопходен услов за ефикасноста на компанијата - сметководство финансиски менаџер на макро и микро претпријатија.