Анализа на масата на плати

Во извршување на профит, менаџер на претпријатието не треба да заборавиме на тим од специјалисти и обичните работници кои помогне да се изгради просперитетна бизнис. Повисоки награди степен и фали должно внимание и труд за нив е, чудно е доволно, платите. Добри лидери кои навистина ја цени работата на своите потчинети, не е жал нема пари во знак на благодарност за постигнување на своите цели. Меѓутоа, за жал, се резервирани за исплата на парични средства да заврши на имотот. Само со тоа анализа на платен список, може да се разбере како тие средства се користат ефикасно, и каде што тие чинат пречекорување или заштеди.

Плати - награда на работникот (во готово или во натура) за вградени нив ментална или физичка работа во креирањето на претпријатието.

Плата фонд - вкупно плата на сите вработени во организацијата, изразена во смисла на пари. Платите се однесува до трошоците, со што се намалува профитот, и во зависност од видот на дејноста може да достигне половина од вкупните трошоци на претпријатието. Во прилог на плати, таа вклучува: премија и надоместоци на вработените, различни надоместоци за штетни услови за работа, стипендии, прекувремена работа, доцнење на исплата, како и социјални и пензиски придонеси, платени одмори, патувања и други бенефиции.

Анализа на употребата на платите се врши согласно со истото сценарио како и анализата на другите категории на трошоци на претпријатието. По собирањето на сите потребни информации, вклучувајќи ги и целите, а студирал податоци кои опишуваат нивото и динамиката на фондот потрошувачката на претпријатието како целина и според категорија на вработените. Тука вреди да се обрне внимание на трошоците за работна сила и време-работник парче работници, како и менаџери, професионалци, работници, сервисен персонал.

Причините за пречекорување на трошоците или за заштеда на платите за парче работници треба да бараат да се неправилно инсталирана обемот на работа стандарди и трошоците за работа. Спроведување на анализа на платен список време-работник, тоа треба да се напомене дека неточни Пресметува обем на работа може да доведе до преценување на нивниот број. Зголемување на учеството на менаџери и професионалци не може секогаш да се одрази на растот на продуктивноста, но јасно се манифестира во пречекорување на трошоците на нивното плаќање.

Анализа на употребата на масата на плати треба да вклучува проучување на неговата структура, промени во нивото и динамиката на категории на плаќање. Може да се одржи за поделба на варијабилниот дел одраз платите на парче стапки и бонуси, како и постојан дел, кој вклучува платите време-работник и разни опциите. Особено внимание се посветува на исплатите на не-производство, вклучувајќи и прекувремено, плаќање на прекини, трошоците за време на бракот. Во повеќето случаи, тоа е тука вреди да се гледа за причините за неоправдано прекумерно трошење раст на платите.

За студија за повеќе во длабочина и да се идентификуваат причинска односи со други фактори кои влијаат на отстапувањето на трошоците за работна сила од цели, вршење на анализа на плати, можете да го користите анализа фактор. Еве ние се проучува ефектот од промената на предмети цената плата како економски појави и процеси, како што се воведувањето на нови технологии, организација на работата, производ структура, продажните цени.

Да се одразува на вкупниот индекс на ефикасноста на трошоците фонд треба да биде свесен за златното правило - динамиката на раст на приходите на компанијата од зголемувањето на продуктивноста мора да победат надмине динамиката на раст на трошоците за труд. Затоа, индикатори на платите треба да се однесуваат на податоците кои се карактеризираат профитабилноста и продуктивноста на компанијата, од страна на одделот, како и главните видови на производи. Пресметка на показатели за економската ефикасност на надомест се односот на износот на приходите (добивка, бруто-производство) или деловни единици во висината на платата на вработените на оваа поделба.

Анализа на масата на плати не треба да стане причина за награди пад плати на вработените на претпријатието, бидејќи тоа може да предизвика намалување на компонента учеството поттик на надомест, односно, намалување на продуктивноста и, како последица на тоа, да доведе до губење на добивката на претпријатието.