Бизнис планирање на претпријатието: закони, принципи на цртање и главните делови

Било стопанска дејност треба да почне со бизнис план. Ова е документ кој ги одразува предизвици со кои ќе се соочи со претприемач во остварувањето на стратешките цели. Затоа, благодарение на систематизација на соодветните делови на бизнис план, тоа ќе биде можно да се направи, развој и имплементација на најдобрите решенија. Размислете за принципите и законите изработка во повеќе детали.

Бизнис планирање на претпријатието е во насока на подобрување на своето работење. Содржина и спецификација делови треба да бидат утврдени од страна на специфичноста и обемот на своите активности. Покрај тоа, овој документ не е само внатрешна, потребно е да се воспостави корисни контакти.

Бизнис планирање на претпријатието мора да се однесуваат не само стратешки но исто така и тактички цели кои стојат пред раководството. Тоа треба да вклучува:

• оценување на организациски менаџмент и финансиска и економска состојба на компанијата;
• анализа на потенцијалните и ефикасноста на можните активности, предностите и слабостите на неговите страни;
• подготовка на инвестициски цели и задачи за периодот.

Бизнис планирање на претпријатието треба да ги поддржи:

• општите и специфични модели на функционирање во модерната економија;
• Избор на оптимална стратегија и конкурентни стратегијата;
• проценка на материјални, финансиски и човечки ресурси кои се потребни.

Според меѓународните стандарди, тоа обезбедува одредена структура, која нужно мора да биде некои делови. Додека управување исто така може да вклучува и дополнителни.

Бизнис планирање на претпријатието ќе се вклучат во првиот дел од своите цели, нивна комбинација и пласман. Тој мора да го реши внатрешните и надворешните предизвици.

Во вториот дел, мора да обезбеди информации за компанијата како целина. Се одликува со името на компанијата, неговата правна форма, регистрација во државните агенции и адреса. Можноста за вклучување на историјата на организацијата и нејзините претходни активности.

Пишувањето на бизнис планот на претпријатието мора да содржи опис на организационата структура и персонал. Тој е посветен на третиот дел, кој ги содржи следните информации:

• опис на потребните човечки ресурси, нивните квалификации, искуство и одговорности;
• правна форма на услуга.

Во четвртата и петтата делови на дадена карактеристика на производот (услугата), нејзината цел, обем; животен циклус; технички, квалитетот и други партнери; вредност предизвикува стоки на потрошувачите; опис на недостатоци и можни измени. Покрај тоа, треба да има детален опис на продажбата на пазарот и економска ситуација.

Во шестиот оддел бара анализа на економските односи со странство. Станува збор за нивните организациски безбедност: редоследот на пријавување на компанијата, времето на отворањето на сметката, процедурите за прогласување на стока и имот, кои се извезуваат во странство, и така натаму.

Во седмата и осмата делови треба да се даде детална анализа конкурентна (пребарување за својата ниша на пазарот во споредба со конкурентите) и предвидувања на продажбата за пет години, со приближна цена на ниво.

Маркетинг план на компанијата исто така, обезбедува за спроведување на (пакување, транспорт, складирање) трошоци и организацијата на производството. Станува збор за карактеристиките на технологија, имплементација трошоци, потребните патенти, лиценци know-how. Покрај тоа, треба да има опис на база на производство (простор, моќ опрема, услови и форми на својот развој).

Последните делови се посветени на анализата на очекуваниот поврат, постојните ризици и карактеристики на нивните осигурување.