Производствен циклус: времетраење на производниот циклус, компоненти, пресметка

При спроведување на економска анализа, соодветните услуги на претпријатието ја разгледуваат организацијата на производството од различни агли. Ова овозможува да се соберат вистинска слика за процесите што се случуваат на страницата. Врз основа на анализата, може да се донесе заклучок за експедитивноста на активностите на компанијата. Исто така, информациите добиени за време на истражувањето овозможуваат да се предвиди развојот во иднина.

При спроведувањето на оваа анализа се разгледува производниот циклус. Времетраењето на производствениот циклус е важна економска категорија. Тоа ви овозможува да извлечете заклучоци за економските активности на компанијата и да развиете мерки за подобрување на индикаторот во периодот на планирање. Затоа, презентираната категорија на економски анализи заслужува детално разгледување.

Општ концепт на производствениот циклус

Еден од најважните показатели за активноста на компанијата е производствениот циклус. Должината на производствениот циклус се смета за основа за пресметување на мноштво други категории на анализа на економските активности на организацијата. Значи, во иднина може да го подобрите целиот систем на технички и економски индикатори.

Производствениот циклус е период на време пресметан во календарски денови за кои серијата или типот на производот поминува низ сите фази на неговото создавање. Производството на делови е завршено со фаза во која целиот агрегат може да се испрати на продажба. Ова е готов производ.

Времетраењето на производниот процес се мери од првата до последната операција на процесот. Во зависност од видот на производот, овој параметар е претставен во минути, часови или денови.

Неопходноста од евалуација

Пресметката на производните циклуси е многу важна во економската анализа. Овој пристап во оценувањето на економската активност се смета за почетна точка. Врз основа на тоа, се разгледуваат многу други индикатори.

Со помош, се одредува времето на започнување на нов производ во производството. Таа го зема предвид траењето на неговото создавање. Исто така, производниот циклус ви овозможува да го процените капацитетот на поделбите на компанијата. Врз основа на тоа, се пресметува обемот на работа во тек.

Доста е многу планирање и технолошки проценки земајќи го предвид траењето на производствениот циклус. Затоа, неопходно е да се знае методологијата на нејзината дефиниција и толкување.

Компоненти на циклусот

Процесот на производство е низа на одредени технолошки операции, како резултат на кои се преместуваат предметите на трудот. Во исто време, нивната форма, својства и големини се менуваат.

Производствениот циклус се состои од неколку делови. Тие вклучуваат работни часови, периодот на природни процеси (на пример, сушење на боја), паузи. Секој елемент се зема предвид при пресметувањето на времето на циклусот. Работното време се состои од технолошки и нетехнолошки операции. Прекините можат да бидат заменливи, како и да се појавуваат во периодите на вработување на опремата. Ова ги вклучува партиските очекувања. Исто така, постојат паузи предизвикани од ирационална организација на производствениот процес. Техниката може привремено да престане, меѓу другото, поради непредвидени околности. При пресметување на времетраењето на циклусот се разгледуваат сите паузи, освен оние предизвикани од незадоволителна организација на производството и случајни инциденти.

Што влијае на циклусот?

Многу фактори влијаат на производствениот циклус. Имајќи влијание врз нив, можете да ја следите ефективноста на организацијата. Прво на сите, должината на циклусот е под влијание на интензитетот на трудот. Се развиваат технички оправдани стандарди. Тие го одредуваат времето за кое го добиваат готовиот производ.

Исто така, големината на серијата влијае на времето на циклусот. Времето е исто така важно за не-технолошките операции, паузи. Еден од важните показатели кои влијаат на вредноста на времето на циклусот е типот на движење на предметот на обработка во процесот на неговото создавање.

Менаџерите, економистите, менаџерите на претпријатието во процесот на анализа на времетраењето на производството на готови производи треба да обрнат внимание на ограничувањата. Нивната елиминација ја зголемува ефикасноста на компанијата.

Промоција на детали

Во зависност од принципот на движење на делови, елементите во процесот на производство на финалниот производ разликуваат неколку видови на циклуси. Ова се зема предвид при анализирање, планирање на идните активности на компанијата.

Типови на производни циклуси, во зависност од условите на движење на деловите, се делат паралелно, последователно и мешано. Ова е важна карактеристика на организацијата на целиот технолошки процес.

Со едно последователно движење целата група предмети на трудот влегува во следната фаза на производство само по завршувањето на претходниот третман. Секоја фаза на производство е автономна, целосно завршена.

Во паралелна обработка, секој дел е веднаш префрлен во следната фаза на обработка. Во овој случај, времето на производство е значително скратено. Со мешано движење на предметите на трудот, деловите се делумно преработени на една технолошка фаза и се доставуваат до следната фаза во сериите. Во исто време нема прекини и нема паузи.

Пресметка на последователен циклус

Процесот на производство е нормализирана категорија. Врз основа на ова, можно е да се пресмета вредноста на секој циклус. Ова ќе ви овозможи да го споредувате времетраењето на неколку процеси. Со постојано движење на предметите на трудот до нивната конечна форма, циклусот може да се пресмета сосема едноставно.

Да претпоставиме дека едно претпријатие произведува производи чија серија се состои од 3 производи. Во овој случај се вршат 4 последователни процеси. Првата фаза трае 10 минути, втората - 30 минути, третата - 20 минути, а четвртата - 10 минути. Времето во овој случај е означено со норматив (пресметано од технички специјалисти). Планираното време на циклусот ќе биде:

Т = 3 (10 + 30 + 20 + 10) = 210 мин.

Потоа, со овој индикатор, се споредува вистинското време на производство. Доколку е потребно, идентификувајте ги и отстранете ги ограничувањата.

Пресметување на времетраењето на паралелниот циклус

Изработката на делови што се појавуваат паралелно трае помалку време. Ако технологијата овозможува да се примени такво движење на предметите на трудот, се чини дека е многу попрофитабилно. Формулата за пресметување на времето на циклусот во овој случај е како што следува:

T = t / C + (np) tmax / Cmax, каде што p е големината на серијата, t е времетраењето на секоја операција, C е бројот на работни места, tmax е најдолгата операција, Cmax е максималниот број на задачи за промена.

Ако ги земете податоците од претходниот пример за пресметка, земете ја големината на серијата како 1, циклусот ќе биде како што следува:

T = (10 + 20 + 30 + 10) + (3-1) 30 = 130 мин.

Ова е за 80 мин. Побрзо отколку во последователен циклус.

Ефект на профит

Колку побрзо се произведува серија на производи, толку подобро. Сепак, неговиот квалитет не треба да се влошува. Намалувањето на производствениот циклус води кон зголемување на профитот од продажбата. Овој индикатор е дел од циклусот на работен капитал. Од овој коефициент зависи колку пати годишно претпријатието ќе може да реализира серија готови производи.

Доколку се зголеми обртот, истото ќе се случи и со приходите од продажба. Затоа е важно да се намали времето за кое се произведуваат производите. Доколку се забрза циклусот на работен капитал, ресурсите се ослободуваат за проширување и модернизација.

Исто така, обемот на работа во тек се намалува. Компанијата издава течни материјални ресурси. Затоа е исклучително важно целосно да се оптоваруваат производствените капацитети.

Карактеристики на индикаторот во различни сектори

Времетраењето и компонентите на производствениот циклус зависат од многу фактори. Тука спаѓаат видот на филијалата на националната економија, нивото на механизација, организацијата на процесот на производство на производи и така натаму.

За индустрии со висок удел на механизација (инженеринг, рударство, хемиска индустрија, итн.), Забрзувањето на циклусот е многу важно. Со намалување на бројот на технолошките операции, се забележува стабилен позитивен ефект. Сепак, се развиваат сите мерки насочени кон зголемување на обемот на производството, земајќи ги предвид технолошките барања за организирање на процесот. Намалување на операциите, забрзување на промоцијата на предметите на трудот нема да биде препорачливо без одржување на високо ниво на квалитет. Само намерни, пресметани активности за компресија на производниот циклус можат да се применат во пракса.

Чекори за забрзување на циклусот

Организацијата на производствениот циклус се спроведува согласно законите и барањата на одобрените технологии. Сепак, постојат 3 можни насоки за зголемување на брзината на прометот. Тие се одвиваат истовремено.

Во исто време, времето на трудот и природните процеси се намалува, а сите паузи се целосно елиминирани или намалени на минимално времетраење. Ова е можно кога се модернизира производствената технологија и опрема.

Дизајнот на производи, исто така, може да подлежи на промени. Ова ќе го намали бројот и времетраењето на технолошките операции. Некои процеси на обработка поради современите научни достигнувања можат значително да се забрзаат. Ова бара инвестиции на капиталот. Без ова, исклучително е тешко да се создаде конкурентен производ. Правилно осмислениот дизајн на готовиот производ ви овозможува да воведете наместо конзистентен паралелен напредок.

Забрзување на дополнителни операции

За да се подобрат економските перформанси на претпријатието во периодот на планирање, во почетокот е потребно да се одреди производствениот циклус во извештајната година. По неговата анализа, се развиваат мерки за забрзување на прометот.

Покрај подобрувањето на основните операции, треба да обрнете внимание на дополнителни процеси. Тие вклучуваат контрола и транспорт. За да се забрза испораката на елементите на статиите, се користи нова опрема за обработка на преработката на предмети. Овие можат да бидат модерни транспортери, лифтови, натоварувачи итн. Ова ни овозможува да го примениме принципот на директност, континуитет на транспортот.

Контролната фаза, исто така, може да се забрза со автоматизација, механизација. И ова е можно кога се комбинира оваа операција со техничката фаза на обработка.

Интензивирање на производството

Ефикасноста на активностите на компанијата е под влијание на компетентно организиран производствен циклус. Времетраењето на производствениот циклус се забрзува со интензивирање на производството. Ова ви овозможува да го максимизирате капацитетот на товарот. Во исто време, уделот на трошоците за растителни и интер-растенија се намалува. Цената на готовите производи, исто така, се намалува.

Затоа, раководството на организацијата мора да најде резерви за да го намали времето на циклусот. Ова е можно поради подобрувањето на опремата и технологијата, продлабочувањето на соработката и специјализацијата, воведувањето на најновите научни достигнувања. Само разумна организација на целиот производствен процес дава позитивен резултат и води до зголемување на профитот.

Откако се запознаа со процедурата за пресметка и особеностите на интерпретацијата, контролните служби можат правилно да го одредат нормативниот и реалниот циклус на производство. Времетраењето на производствениот циклус се намалува на различни начини. Имајќи компетентно развиени мерки за нејзино намалување, компанијата може да добие поголем профит во тековниот период отколку во претходната година.