Главните видови на организациони структури на управување: фирма

Формирање на принципите на пазарната економија никаде и никогаш не поминува без интервенција на државата во формирањето на институции, кои се уредуваат основните типови на организациските структури на управување. Во прилог на степенот на преписката помеѓу увезените институции и постојната институционална средина, важен фактор во успехот на воведување на институциите станува дизајнот на организациските структури на управување на државата.

Сепак, државата, за спроведување на политиката на уредување, развој на основните видови на организациони структури на управување, исто така длабоко инволвирани во неефикасна институционални форми поврзани со сопственоста на имотот, деловни активности на агрегатната побарувачка, задолжување под владина гаранција, а напротив, улогата на владата е крајно недостасува во процесот на формирање на создавање на економски простор, за да се обезбеди почитуваат законот претпријатија, компании, природни монополи, во Заштитна тие права на сопственикот, формирање механизам на конкуренцијата.

Друга насока на институционални промени е реакцијата на економските агенти за тоа што видови на организациони структури на управување доведе до промени во надворешните бизнис на животната средина, и да предизвика прилагодување на институциите и замена на некои делови. Нови видови на организациони структури на управување и институционалните промени се случуваат агенти бараат реакција на одреден производ - институции. Придобивките од ваквите промени е способноста да се намалат трошоците за трансакции во случај на координативна институција (неприкосновеноста на приватната сопственост, стабилна пари, бесплатно цените, недостатокот на ограничувања на движењето на капитал, итн) или да се добие изнајмување услов за дистрибуција на институциите (ограничување на конкуренцијата, поставување на влез пазарните бариери, воведување на увозни тарифи, повеќе девизен курс, и др.)

Механизмот на интеракцијата помеѓу институти и фирми се реализира преку сите видови на организациони структури контрола и институционални промени што претставува комплексен процес на подобрување на институционалниот систем obnovleniepervonachalnoy институционален модел, трансформацијата на старите и нови институции. Во тој процес, постепено исчезнуваат неефикасни институции, кои се заменети со нови. Во овој процес има фирма институционализација. Некои економисти дефинира институционализација како "процес на формирање и консолидација на подредено множество на формални и неформални норми на активност на пазарот агенти (институции) и нивната континуирана репродукција на фирмата."

Целта на институционализација на компанијата во периодот на економски транзиција е обезбедување на одржливост на активностите на компанијата од страна на намалување на неизвесноста и ризикот со кој се дефинира улогата на институциите во фирмата. Карактеристики на компанијата што е можно да се направи разлика од три фази: "деинституционализација" - "прилагоди" - "зрелост". И главните задачи поврзани со влијанието на компанијата врз формирањето на елементите на институционалното опкружување, треба да се смета: формирање на законодавна и регулаторна рамка, што му дава сеопфатна и конзистентна карактер. Така, адаптација на ограничувањата генерирани од страна на животната средина, компанијата модифицира овие ограничувања. Генезата на фирмата во текот на преодниот период на пазарна економија води до заклучок дека институционализирањето лежи во формирањето на интра-институции и влијанието на компанијата врз формирањето на странски институции. Процесот на институционализација на фирмата ја зголемува ефикасноста на компанијата и нејзината конкурентност кои во крајна линија води кон одржлив економски развој.