Планирање на ревизијата

Да се спроведе било ревизија го поставите на некои рокот. Затоа е многу важно да се на организацијата на ревизијата. Тоа секогаш започнува со планирање, што се врши заради правилно утврдување на вкупниот обем на работа, да се оцени нивната вредност и поставување рокови. планирање на ревизијата вклучува производство на оптимална стратегија и тактика. Во повеќето случаи, тоа е врз основа на три принципи: оптимална континуитет и комплетност.

комплетноста на принципот изрази во фактот дека сите фази на ревизијата од прелиминарната дел и пред крајниот постапки треба да бидат усогласени и меѓусебно поврзани.

Принципот на континуитет бара ревизорскиот тим добива поврзани задачи врз основа на поврзување фази на планирање и роковите за соседните бизниси.

Принципот на варијансата оптималност планирање, кој ви овозможува да се избере најдобар програма на ревизијата.

Кога се врши планирање на ревизијата проверка, изготвен работен документ за проучување на финансиските активности на клиентот, писмо за согласност за спроведување на ревизија на договорот за неговото одржување, целокупниот план и програма. Прво на сите, ревизорот треба да плати посета на клиентите за да се одреди целта на тестирањето и прочистување на посакуваните резултати. Во текот на разговорите на претставник на ревидираниот субјект се согласи да обезбеди информации за проценка на економската активност. Лицето кое го врши преглед ќе биде да се развие еден документ кој ќе претставува основа за проценка на трошоците за работна сила и нивната цена. Ова може да биде најмногу заеднички профил со листа на прашања и тестови, кои се полни со лице нарачување на тестот. Претходно планирање на ревизијата обезбедува истражување за да се утврди на интегритетот и солвентност на клиентот.

Како резултат на податоци им помага да се утврди дали тоа треба да се привлечат експерти и специјалисти (инженери, адвокати, инженери) за совети за некои од тешките проблеми кои се јавуваат во процесот на верификација. корисноста на контрола, исто така, утврди. А потоа на клиентот се испрати писмо, во која се наведува дека ревизорот е подготвен да ја завршат работата. После тоа, меѓу двете страни е договор со кој се утврдени и се согласија за сите услови на работа, како и што е можно нивните промени. Важно е дека документот да биде потпишан непосредно пред подготовка на општата програма и планот за тестирање, во спротивно ненадејна одбивање на клиентот може да предизвика значителни загуби во друштвото за ревизија.

Подгответе општ план и програма - најмногу чекор одземаат многу време, конечниот планирање на ревизијата. Програмата не зависи само од обемот на работа во иднина, но исто така и на методи, техники, како и аналитички постапки за времето за проверка и контрола на нивното извршување. Развој на таков документ, проверете лицето избира области кои се релевантни за ревизијата, како и финансиските и економските активности на клиентите на претпријатието, што се незначителни. Во овој случај, важни делови на финансиските извештаи се проверат повеќе детали и детали и ирелевантни овозможи само делумно примерок ревизија.

И покрај фактот дека планирањето на ревизијата обезбедува однапред програма, сепак може да биде малку изменета и дополнета во текот на работата. Причината е во тоа што неочекуван резултат може да се случи во текот на ревизорските постапки. Во овој случај, треба да се документираат причините за промените.