Претпријатие - добивка - профитабилноста

Водење бизнис во пазарна економија, што има за цел да прави профит, кој е главен индикатор, одговорен за ефикасноста на претпријатието. Всушност, тоа е маргина, што е односот помеѓу профит и трошок потрошил по единица на производство. Профитабилноста може да се пресмета за различни области, како што се на профитабилноста на вработените, што укажува на ефикасноста на вработените во однос на ресурси на ова прашање во форма на комбинезони, социјалниот пакет, организација на работното место и други.

Профитабилноста и ефикасноста се меѓусебно поврзани, бидејќи таа може да послужи како средство за подигање на првата и истакне проблемите на компанијата. Покрај тоа, добивката овозможува да ги извршуваат различни промотивни активности за развој на бизнисот и др

Профитабилноста во малопродажбата на животната средина, нејзината вкупна вредност се определува од односот на износот на добивката на промет за одреден период на време. Но, во овој случај таа ги зема предвид добивката добиени само од продажба на стоки, нето од други трошоци, односно станува збор за нивото на профитабилноста на продажба. Европската економисти за попрецизна проценка на тоа се користи односот на годишен приход.

Во светската практика профитабилноста - на целиот систем на индикатори кои ќе ви овозможи да се карактеризираат финансиска и економско работење на претпријатието. Во овој систем, броителот е состојбата и нето добивка или добивката од продажба на стоки.

Профитабилноста и ефикасноста да игра важна улога во анализата на профитабилноста на продажба, кој ги оценува економичноста на одреден производ или спектар на производи. Неопходно е да се повеќе точно да се утврди ефикасноста на одделни области на претпријатието на работа и определување на профитабилноста врз таа основа. Во анализата се идентификувани стоки со ниска, висока и непрофитабилна конкурентноста на секој од производите, кој ви овозможува резултат да се преземат мерки за подобрување на профитабилноста и да се зголеми производството на високо конкурентни стоки.

На ефикасноста на бизнис не може да се утврди, тогаш тоа, она што беше на профитабилноста на трансакцијата, во согласност со нејзината идеја или степенот на профитабилност. За овие цели, како што се на екранот ниво на профитабилност. Во овој случај на маргина е поставена на два концепта:
- профитабилноста на квалитативни и kolichesvtenny индекс
- профитабилноста - економската категорија.

Вредноста на ниво на профитабилност е важно не само за управување, но исто така и за работниците. За нив тоа е показател за стабилност и доверба во иднина. Тоа е зошто тоа е препорачливо да ја изврши исплатата на дополнителни бонуси и награди за вработените. Ова, за возврат промовира позитивна мотивација за понатамошна работа.

Не помалку важен индикатор за управување, особено акционерско. Во овој случај, тоа е на профитабилноста на трансакцијата (што е, пари направени во развојот на компанијата од еден сопственик) за секој акционер или сопственикот, бидејќи тие се фактор е гарант за исправноста на инвестициски фондови. Профитабилноста на трансакцијата вклучува не само добивање на добри дивиденди, која е од корист за сопствениците, но исто така и за раководството, кое сака да се усогласат воведување на нови финансиски трошоци за набавка на опрема, создавање на нови работни места и многу повеќе.

Еден од најважните области на работа е да се утврди на профитабилноста на персоналот на претпријатието. Според статистичките процени, само 20% од вработените се донесе на основната заработка, и сите други учесници во процесот, иако тие ги извршуваат своите функции, но се помалку важни. Тоа е од овој периферен уред мора да биде отстранет во криза. Во принцип, на цена-ефективност на персоналот треба да ги вклучуваат проценка на ефикасноста на работникот во однос на трошоците на нејзината содржина.

Сумирањето, можеме да кажеме со сигурност дека маргина - клучна компонента одговорни за извршување на одделни бизнис компоненти.