Стакленички бизнис: од каде да почнам? стаклена градина земјоделството бизнис план

Креирање на бизнис во форма на оранжерија - ова не е нова идеја. Меѓутоа, кога надлежните организација на "зелен" бизнис може да донесе многу добар поврат. Како да започнете бизнис на стаклена градина и како да се надминат пречките се среќаваат во младиот и надежен претприемач? На оваа и многу други работи ќе се дискутира во овој член.

Тежат на предностите и недостатоците

Во пластеници зеленчук, зеленчук се рапидно расте во некои региони се отстрани 3-4 култури годишно. Затоа, како бизнис е, всушност, не може да биде непрофитабилен. Сепак, во прилог на предности, има некои недостатоци. Размислете за овие и други во табелата.

Од каде да почнам?

Младиот и надежен претприемачи е од клучно значење приближна слика или план за акција кои придонесуваат за успехот на стакленички бизнис. Важно е да се разгледа од многу аспекти во врска со организацијата на оранжерија, но прво од сите тоа е потребно да се обрне внимание на одлуката на три основни прашања:

1. Што да расте? Со оглед на временските услови се поволни во мал број региони, предвидувањата на цените, тоа што е соодветно на одгледување на зеленчук и билки. Овие растенија се многу скромен, не бараат многу грижа, тие ќе имаат корист од сите стакленички бизнис. Цвеќе - избор на многу професионалци. Егзотични растенија и цвеќиња - тоа е најпрофитабилните области во стаклена градина бизнис. Но, бизнис цвет е секогаш ризично, и скапо. Почетник, почетниците стакленички бизнис од нула, се препорачува да го практикуваат на зелените (кромид, зелена салата, магдонос).
2. Да ги продадат? Ова е прашање што мора да се реши пред изградба или купување на стаклена градина. Пред да започнете со работа, важно е да се воспостават контакти со купувачите. Толку повеќе ќе ви се гарантира на продажните места ќе има, толку подобро, бидејќи ако еден купувач на големо одбива да ги купите расте, тогаш постои друга.
3. Каков вид на стакленички набавка: лето или зима? Материјалите што и колку да се купи? Многу луѓе избираат брзо оранжерии. Повеќе прилагодени специјално за бизнис , индустриски оранжерии, но тие не се евтини. Некои се стремат претприемачи се изгради од отпадни материјали, а потоа се ажурираат и да им овозможат на економијата како приходи. Без разлика колку ви се случува да се инвестира, препорачливо е да се планираат буџет однапред.

специфични бизнис

Во стаклена градина три бизнис сектори: одгледување на зеленчук, цвеќе и зеленило; за секој правец има своја стаклена градина. Според експертите, максималниот приход од нив може да се добие прилично топла клима, пожелно е на зимата температурата не беше под -5 степени. Студената зима - тоа е сериозен ризик, со цел да се избегне тоа, ќе треба дополнително да се инвестира во купување на материјали за топлинска изолација. Загубите од студенилото на зимата ќе бидат многу пати поголема од цената на транспорт на стоки во северните области.

Земјите аспиранти претприемачи ќе го избере насока: сезонски или постојана деловна стаклена градина. Од каде да почнам планирање? Ако ви се случува да се вклучат во сезоната на растење на растенија, кои ќе одговараат на вообичаените фарма оранжерија. Стои бизнис се базира на конкретни индустриски области со заштитени земјата, со текот на целата година за греење и осветлување.

Да се брои во вашиот ум сите трошоци и очекуваните приходи, да се разгледа на финансискиот ризик и други важни прашања е речиси невозможно без бизнис план. Тоа им помага да се идентификуваат и да реши многу проблеми во фаза на подготовка. Како да се развие бизнис план за стакленички комплекс?

Делови на бизнис план

Стакленички бизнис план може да вклучува неколку секции. Таа ги зема во предвид природните и климатските услови, сите аспекти на одредена фирма:

• Преглед или резиме.
• Опис на бизнисот.
• Опис на производи и услуги.
• Анализа на пазарот и индустријата.
• Производство план и организационен план.
• маркетинг план.
• Финансиски и инвестициски план.

Што да се напише во бизнис план?

Ние ви презентираме детално оправданоста на проектот во табелата.

финансиски план

Основа на финансиски план е предвидување на идните приходи и расходи, без оваа стакленички бизнис може да стане успешен. Покрај тоа, работодавачот може да мора да носат овие предмети, пресметување на планираните и реалните приходи, нето-добивката, пауза-дури и точка и други индикатори. Да се создаде план и евиденција ќе биде полесно да се делат сите трошоци на едно време, фиксни и варијабилни:

• Неповторливи трошоци - се трошоци кои ќе треба да се спроведе време, обично во рана фаза (купување на оранжерии, машини, носејќи вода, електрична енергија итн).
• Фиксни трошоци - обично месечни трошоци платени од страна на бизнисмен во еднаков износ (земјиште кирија, платите на вработените, вода, електрична енергија).
• Варијабилни трошоци - трошоци кои се јавуваат од време на време, со различни големини (поправка оранжерии, купување на ѓубрива, нафтени производи (гориво) за испорака на стоки).

Врз основа на детални информации за трошоците, ние може да се пресмета вкупната цена за секој месец, а за цела година. Тоа им помага да се поедностави работата на маса, кој ќе ги распредели колона за секој месец, и се смета за видовите на трошоци.

Значајно е тоа што во некои региони добиваат 2-3 култури годишно, а во некои 4 по култура оранжерии. А бизнис план ви овозможува едноставно да се пресмета од планираните приходи. За да го направите ова, тоа е важно да се знае на пазарните цени и количини на култура на метар квадратен. Приходите ќе се појави само по продажба на зрели култури и зависи од видот на производот, нејзината цена на пазарот.

Како пример, ние го избере стакленички бизнис во зелена боја. Вршиме приближна пресметка за зелени кромид. Во супермаркет, лак зрак треба да никне до 30 рубли, за иста цена на 1 кг кромид во базата. Од 100 до 120 светилки планира да се засади во стаклена градина за 1 m ^2. Може да се добијат 100-120 кромид греди 1 m ^2. Значи, 1 m ² стакленици ќе донесе до 3000 рубли. Одземете од трошоците приходи и профит. Да речеме, трошоците за еднократна ние веќе направени. Останатите трошоци за загревање на оранжерии и за наводнување и други, кој изнесуваше 1 m ² 500 рубли.:

3000 - 500 = 2500 рубли.

Добијат 1 m ² е помножена со вкупна површина од 150 m ^2:

2500 × 150 = 375 илјади. Бришење.

По одбивањето на даноците нето добивка, кој ќе се покаже како успешна бизнис стаклена градина, е тоа профитабилно да се инвестира во него своите пари, време и напор. Така, на враќање на стакленички бизнис во расте зелена со правилна пресметка може да биде неколку месеци. Постојана потрага за клиенти им овозможува на еден претприемач да се направи профит во првата година од работењето, така профитабилноста на стакленички бизнис е прифатливо.

план за инвестиции

Планот за инвестиции вклучува план за инвестиции или инвестиции во сите фази на развој на бизнисот, износот на почетниот капитал. Прва инвестиција ќе биде ефект на стаклена градина. Бизнисменот добива проектна документација за тоа, и сите на надворешна мрежа. Тоа е важно да се знае колку чини сите на опремата. Неопходно е да се одвои средства за изградба на оранжерии, поврзување на мрежите (струја, вода), набавка на опрема и саден материјал. Овие инвестиции се вклучени во набавната вредност во линија направени од страна на бизнисмен да добијат својот прв профит од оранжерии.

Каков вид на стакленички да се избере?

Пред купување на стаклена градина ќе се утврди видот. оранжерии тип зависи од климатските услови, опсегот и специфичноста на економијата:

• Оранжерии лето-светло тип се едноставни и се ставаат во неколку часа. Овој тип на згради што се градат во неколку часа. Лето верзија на оранжерии претежно се користат како заштита од обилните дождови и штетници.
• Оранжерии зима тип, и им овозможува на сончева светлина помогне да се создаде и одржување на потребните микроклима. Затоа, тие се повеќе погодна за одгледување на секое растение, вклучувајќи ги и цвеќиња.

Материјали за оранжерии

Создавање на соодветна температура фабрика е скапа. Евтини Галиција нема да биде во можност да го задржи правото температура за долго време. Тоа е важно да се размислува за избор на материјал, кој ќе се користи во неговата изградба. Денес популарноста на овие видови на материјали:

• Стакло. А многу долго време, на стаклена градина бизнис во вашиот дом е изградена на еден од главните материјали во конкретниот случај - стакло. Тоа беше искористена за да се создаде изолирани стаклена градина, кои успешно можат да се користат до крајот на есента. Стакло пренесува 90% на светлината. Но, за студените зимски месеци, тоа е потребно, без оглед на тоа дали се користат дополнителни грејни тела. Стакло, има недостаток како Крутост, ниски температури може да го уништи. А цена застаклување ќе биде прилично голема. Во овој поглед, материјалот е погоден за привремена употреба.
• Полиетилен - материјалот се користи за долго време во многу опции оранжерии. Нејзината предност - ниска цена во споредба со други материјали. Сепак, значителен недостаток е мал пропусен опсег. Многу растенија ќе треба дополнителни извори на светлина. Ефект на стаклена градина е да се отвори во рамките на дозволеното време за да се растенијата е сончева светлина. Материјалот има мала јачина и ниска топлински капацитет, па тоа е само погодна за летни оранжерии.
• Почетна стакленички бизнис не може да се замисли без поликарбонат. Тоа е производ на модерната технологија, 250 пати потрајни и 8 пати полесен од стакло. Нејзините топлински капацитет е неколку пати повисока од онаа на стакло и полиетилен. Само Поликарбонат е идеален материјал за зимски оранжерии. За да се обезбеди најголема пенетрација на светлината им овозможува на покривот поликарбонат на стаклена градина не е повеќе од 9 мм. На ѕидовите може да бидат подебели. При изборот на поликарбонат стаклена градина е важно да се знае дека тој е достапен во два вида: солидна и мобилните. А голем плус е поликарбонат, бидејќи тоа е многу појасна и потопло отколку монолитен. се препорачува за поликарбонат стакленички бизнис.

заклучок

Ефект на стаклена градина - бизнис, кој има постојано да се развие и да се подобри. Висока конкуренција во индустријата се намалува стапката на профит. Има нови технологии, но во исто време зголемување на трошоците за опрема. Затоа, бизнисмен треба да бидат способни не само да продаваат расте, и водени од страна на пазарот, да се користат иновации и да ги прошират бизнисот.