Како да се направи опис на проектот: чекор по чекор водич

Секоја работа започнува со проект, тоа е да се создаде план и да се подготви за нејзино спроведување. Дури и мали настани треба јасно разбирање за тоа каде да почнам и како да работат. Голем претпријатија, особено. Затоа, се развиваат проекти, со кои се уредуваат целите и задачите и да влијае на нивната плодна одлука. Ова се вклучени посебни одделенија на менаџмент и маркетинг. Во суштина на проектот - е акционен план, кој треба да се направи во одредени периоди и се согласија двете страни - клиентите и вршителите. Квалификувани менаџери даваат карактеристичен опис на проектот сите фази, активности, цели, задачи и индикација на пресметаната буџет. Оние кои вршат сценарио за клиенти, мора да се знаат во областите што ја спроведе наредбата.

Како проект се развива?

Да се развие и да се спроведе проектот, се собираат од страна на коцки пресвртници во одделот за дизајн или биро. Тие се ангажирани професионалци, и секој чекор vymeryat милиметар:

1. Првиот чекор. изведувачот добива дописник од условите на референца. Тие се согласуваат за условите - времето, буџет, вредност и перформанси на шеми (текст, графика, презентација). За да го направите ова, јасен опис на проектот и разбирање. И тогаш доаѓа крајот на вешти спроведување на сите аспекти и стил на најмалите детали.
2. Вториот чекор. Одобрување на кратко, инспектор за прифаќање испраќа задача на менаџерите-tsehoviki или канцеларијата на работниците во изработката на проектот.
3. Третиот чекор. Тоа претставува комплетен дијаграм процесот на проток покажува периоди во секоја од кои одредени активности се извршуваат последователно.
4. Четвртиот чекор. Поминувајќи голем дел од планот за шемата за помирување, сите понатамошни активности се во согласност со клиент. Детално и јасно се преговара додаток, додадете задачи, проектиран вистинска цел и ги сумира конечната исплата.
5. Петтиот чекор. Персонал на целиот проект и да го финализира, изведувачот испраќа на клиентот решение подготвено за употреба. Тоа, пак, има конечна пресметка.

Првичната опис на план на проектот

Од самиот почеток, по донесувањето на развојот на проектот, направи неговата почетна опис беше јасно суштината и во иднина може да се подели на програмата во периоди, празни места, гранки и фази. Тоа е полесно да се внимава на роковите, и нема детали ќе избега од центарот на вниманието. Ние им даде краток опис на проектот, што е, всушност, процеси кои го сочинуваат нејзиниот развој:

• нареди прифаќање.
• Координација со вредност на клиентите на работа.
• Расправа за предвремена отплата или по завршувањето на пресметката.
• Подготовка на прашалник краток.
• Усогласувањето со предмети потрошувачите (клиентите) на проектот.
• Цел - тема на програмата.
• Започнете - укажува на датум / време.
• Енд - одредува датум / време.
• Уметници проектот - на пример, менаџерите Иванов, Петров, Сидоров.
• На клиентите - на пример, заштедите на Фондот за деца.
• фази програма - подготовка, прибирање, работа, преговорите, заклучок.
• Што треба да се направи и во кои временски рамки - содржината на програмата, опис на фазите, задачи и цели.
• Кои информации постои - текст, слики, презентации, видео, аудио.
• Усогласувањето со потрошувачите (клиентите).
• Финализирање на грешки, да се донесе до посакуваниот резултат.
• Повторни преговори со дописникот.
• Изјавата за прифаќање на сајтот и пуштање во работа на проектот на крајниот корисник.
• Конечната исплата (примање плата) во готово.

Како таква, таа создаде оригиналниот кратко на план на проектот, а потоа инвеститорот не го скрши во многу помали гранки, т.н. фази.

Постепено формирање на проектот

Направи преглед план, да почнат да создаваат и опис на фазите на проектот. Ова е важен дел, без кој е невозможно да се произведуваат големи и мулти-порт решенија. Секоја фаза опишува одредена технологија, и содржи до стотици или дури илјадници листи, задачи и подзадачи. се скрши само на проектот во фази, можете да ги пратите на секој мал детал и да не се изгуби нишка од следниве постапки, и што е најважно, целите што треба да се постигне. Ваквата поделба на сценарија го прави полесно да се справи со сите водење бизнис процеси. Нагорна опис на проектот на технологијата помага да се концентрираат на правилни одлуки и да се движат напред побрзо.

Целта - нешто без кое не постои проект

Секој проект се прави само со цел да се постигнат одредени цели. Живот - тоа е исто така еден вид на долгорочен проект, каде што секој човек во секоја фаза постигнува конкретен напредок и да дојде до посакуваниот резултат - студија, работа, брак, семејство, раѓање на деца, па дури и смрт. Но, тоа е во текот на целата територија на човековото постоење. И во кратката програма, како што се изградба на куќа или патување тоа е подобро да се направи план и опис на целите на проектот е да се има време да се направи се што е во краток временски период. Сите ние се движиме кон големи и убави. Тоа е - тоа е целта на кои некои не сфаќаат дека понекогаш без да се расчисти на колото и без јасна акција.

Подготовка на краток и на сајт и слетување

Ние им даде како пример за целосен опис на проектот за веб-продавници и студија за дизајн да се создаде една страна и мулти-страница веб-сајтови. Еве, примарна задача - пополнување на кратка клиентите и да го испрати квалификувани веб-студио. Во прашалникот, клиентот мора да се определи (за повеќе детали, толку подобро) сите информации за себе и дека е потребно сајт карактеристики. Профилот се како што следува:

1. Презиме, име, татково портал менаџер слетување ресурс.
2. име на компанија, заедница или компанија.
3. податоци за контакт на клиентите.
4. Област на работа - активност.
5. Името на планираниот проект.
6. Бренд и корпоративниот идентитет стандарди.
7. Лого (ако е достапна).
8. Склопот на тонови на боите.
9. Дизајниран за поединечни единици и страници.
10. Број на страни на внатрешни и надворешни на местото.
11. поставеност на проектот услуги од хостинг провајдерот.
12. Подготовка и купување на име на домен.
13. Пополнување статии - Пишување.
14. Промоција, промоција и рекламирање.
15. Одржување и заштита на ресурси во иднина.
16. На функционална компонента на проектот:

• административен и политички портал панел;
• спроведувањето на кодексите на php, CSS, JavaScript,
• MySQL база на податоци;
• делот за вести;
• делот на статиите и блогови;
• делот "Слики";
• изградена-пошта;
• форми на контакти и комуникација;
• регистрација и се кријат индивидуални содржина;
• Пребарување и мапа на сајтот;
• SEO оптимизација-страница и на целиот проект;
• мобилната верзија на сајтот,
• дополнителни блокови на рекламирањето и на придобивките;
• модули за видео, аудио и други чипови;
• изработка на банери, блиц, анимација;
• Вклучување повеќејазични верзии на сајтот;
• купуваат и кошница на купувачот;
• каталози и ресурси;
• поврзување на обработка на уплатата;
• помош секција и база на знаење.

Развојот на проектот и на сајт и слетување

По добивањето на завршен краток прашалник, можете да почнете подготви опис на проектот. ПРИМЕР оригиналниот план како погоре. Оваа скица или белешка, кои ја формираат основата на рамка закажана случаи како кола и фази, задачи, цели списоци и белешки. Таквиот план се пренесува на универзална работилница, каде што професионалци се во потрага за едноставни и сложени одлуки. Како резултат на тоа, целиот проект е направен од конкретни мисии на честичките кои се во мозаик, се собраа заедно, организира голема слика.

Како да се опише еден проект во развој

Преземање на темата на создавање на работни места и Целните страници, мора да се направи евиденција на сите настани. Еве еден пример опис на проектот:

Чекор број 1 - производство распоред, CMS платформа систем програмирање партиција сајт во одделенија: admin област и на јавниот дел, модули за поврзување. Се задржани на менаџер (Име, Презиме).

цели:

• изгради распоред - датум / време;
• подготви CMS-платформа - датум / време;
• се врзуваат-in-и компоненти - датум / време;
• за тестирање на ефикасноста и функционалноста - датум / време;
• извештај за напредокот - датум / време;
• Сите времето поминато на фазата на имплементација;
• буџет наменет за изработка на дејствување.

листи:

• она што е направено, сите дефекти, грешки;
• што да правиме кога итна или не;
• интересна идеја - да им понуди;
• уште нешто иновативни.

белешки:

Да се изврши таква комплексна операција е потребно да се одвои од буџетот на повеќе од 100.000 рубли за купување и врзувањето на дополнителни компоненти.

Цел: Да се произведуваат и испорачуваат до одреден рок да подготви работни рамките на проектот.

Чекор број 2 - производство дизајн, лого, банери. Се задржани на менаџер (Име, Презиме).

цели:

• да се развие шема на бои - датум / време;
• подготви лого - на датум / време;
• направи анимирани банери - датум / време;
• да се разгледа и да се населат на елементи на графика, копчиња;
• извештај за напредокот - датум / време;
• Сите времето поминато на фазата на имплементација;
• буџет наменет за изработка на дејствување.

листи:

• тоа не е направено, сите дефекти, грешки;
• што да правиме кога итна или не;
• интересна идеја - да им понуди;
• уште нешто иновативни.

белешки:

Понуда во десната колона да се направи уште 2 статични банерот.

Цел: Да се произведуваат и испорачуваат до одреден датум на готовиот дизајн и графички елементи.

Чекор број 3 - пополнување текст содржина слетување, вметнете видео и аудио. Се задржани на менаџер (Име, Презиме).

цели:

• пишуваат 5 страници текст - датум / време;
• подготви и да се одржи 5 видео и аудио 10 - датум / време;
• извештај за напредокот - датум / време;
• Сите времето поминато на фазата на имплементација;
• буџет наменет за изработка на дејствување.

листи:

• она што е направено, сите недостатоци, грешки;
• што да правам, итна или не, секогаш потоа;
• supermysl - понуда;
• дури и нешто ново.

белешки:

Ажурирање на програмата за снимање на видео.

Цел: Пополнете информации на текстуални и мултимедијални ресурси.

Чекор број 4 - испорака на проектот на купувачи. Одговорен Strogoff PG

цели:

• Реализирани се согласуваат фази - датум / време;
• доделат ресурси за ревизија - датум / време;
• извештај за напредокот - датум / време;
• Сите времето поминато на фазата на имплементација;
• буџет наменет за изработка на дејствување.

листи:

• она што е направено, сите недостатоци, грешки;
• што да правам, итна или не, за снимање на подобрувањата;
• X идеја - да понуди;
• дури и нешто ново.

белешки:

Додај во база на клиенти и да поднесе акција. Мислам дека повеќе да се направи.

Цел: Да се изнајмување на завршен проект.

Ние сме спроведување на проекти и задачи во професионални системи

Да се направи уникатен и прецизен опис на проектот, а исто така да го спроведе како што му доликува - без кршење на нормите и следење на статистичките податоци, постојат CRM професионални услуги. Тие може да се разложи било кој проект во мали чекори со опис и поврзани со нив задачи и под-задачи, листи и цели, белешки и блок дијаграми. Денес, тие имаат прилично богата функција во собата, многу такви системи се прицврстени на лигаментите како телефонија и КОЛЕКТИВНО напад мапи, блогови и дневници, автоматско полнење на контакти, добавувачи и удобен дистрибуција на бази.

Проектот е завршен, што е следно?

Ја направи целата работа, тоа е. Е. Изведете опис на проектот и да се обезбеди неговата имплементација, може да се релаксира малку и да се фокусира на друг технички задача. Акумулира искуство во претходните студии, основно креирате шаблони на проектот, кои потоа повторување на чекорите на нови случаи. Таквата активност на трајна основа, не е само профитабилна, но забавно.