Социо-психолошки методи на управување со персоналот

Методи за управување со персонал - метод на влијание врз тимот како целина и на одделни вработени да се координираат и да ги планираат своите активности во процесот на производство. Постојат три главни групи на методи: административни, методи за економски и социо-психолошки третмани.

Првата група на методи врз основа на употребата на енергија и воспоставување на строга дисциплина. Економски методи врз основа на употребата на економски закони. Социо-психолошки методи на управување со персоналот врз основа на точни и разбирливи за да ги мотивира вработените. Во едноставни термини на овој метод на "морков", "морков" и "убедување".

Административни методи. Не мислам дека со управниот метод - лоша и ирационални. Напротив, тоа е врз основа на јасно разбирање на членовите на својата цел, формирање на работната дисциплина и работа култура, чувство на должност и одговорност. Секое располагање на повисокото раководство треба да се врши исклучиво во согласност со владејачката прописи. Лична иницијатива не е добредојден. Организациски влијанија вклучуваат организациска и методолошко упатство, организациски стандардизација и регулатива. Стандардите се присутни во секој вид на организација. Влезните информации е строго рационализира.

Економски методи. Основа на економски методи - план за изводливост. Овој план ги дефинира програмата на организацијата. Управување одобрува посебни планови, кои потоа се донесе на менаџерите на линијата на структурни поделби. Секоја единица има свој сегашниот план и вашиот план за целта. методи економско управување се многу популарни во денешниот свет, доминирана од страна на пазарниот систем на управување. Комплексната интеракција на системот за профит, загуби во цените и побарувачката се создадат предуслови за ефикасен и флексибилен за управување со организација. Главната цел на економски методи - е мобилизација на персоналот на претпријатието за да се постигнат планираните резултати.

Методи на социо-психолошки управување се базира на систем на лични карактеристики на персоналот, односите во колективот, социјалните потреби, итн Социо-психолошки методи за управување со организација се многу специфични: основа на нив се врз основа на законите на социологијата и психологијата, интересите на поединецот, тим, група. Одвои две големи групи на методи: социо-психолошки методи на управување со цел да се група на луѓе и социо-психолошки методи на управување во насока на идентитетот на член на персоналот.

Оваа класификација е многу условно, како и во колективните човек не е изолирана, тоа мора да се однесува на одредена група, изведување на заеднички труд активност со другите вработени во компанија или фирма. Социолошки методи овозможуваат да се идентификуваат клучните фигури во тимот, за да се обезбеди решавање и превенција на конфликти во тимот, итн Овие методи се главните инструменти за работа со тимот, бидејќи благодарение на нив може да се добијат најдобрите достапни податоци за избор, поставеност, оценување, обука на персоналот.

На пример, една анкета како најмасовна истражување персонал, открива огромен резервоар на информации. За интервјуа ќе бара дополнителна обука и високо квалификувани интервјуто, но како резултат на потребни информации ќе се добијат повторно. Да се анализира психолошка атмосфера во тимот е најдобро да се користи sociometric метод. Овој метод се базира на изградба на матрица на лични контакти Mezhuyev луѓе и да ги идентификуваат лидери. Методот на набљудување за да се утврди скриени квалитетите на вработените, кои се прикажани само во случај на виша сила. Интервјуто е неопходна во вработувањето, разговори и едукативни настани.