Структурата на вработените во претпријатието

компанијата вработува сет на вработените кои имаат оптимална обука и искуство во решавање на практични проблеми, со цел да се постигнат целите организација. Вработените мора да работат во исто време, на редовна основа. Да води евиденција и планирање на персоналот, развиени се неколку класификации. Тие се базираат на основните знаци.

Структурата на вработените, во зависност од извршна функции како што следува:

• Работниците кои се директно вклучени во обезбедувањето на транспортот и индустриски услуги, како и создавање на богатство. Во оваа група, исто така, ги истакнува клучните вработени (вклучени во производството) и секундарна (услуга процес).

• Професионалци одговорни за правни, економски, инженеринг и други функции, како и службеници, кои се вклучени во подготовката на документацијата.

• Менаџери управуваат со претпријатието и неговите структурни поделби.

кадровската структура во овој случај е поделена на линеарни и функционален. поделби индустриската активност линеарна контрола и оддели во компанијата. Функционални групи се на чело со истите основни услуги.

Структурата на раководителите на персоналот во фабриката се класифицирани како на ниво што го заземаат. Врз основа на ова, може да се разликува од следниве видови:

• високи менаџери имаат многу високо ниво на одговорност. Тие обично се занимаваат со финансиски и индустриски групи, здруженија и големи агенции.

• Лидерите на среден опсег - тоа е директори и генералните директори на претпријатија, нивни заменици. Оваа група вклучува менаџери на големи оддели.

• Началниците на трева корени ниво обично заземаат позиции на мајстори и високи господари, надзорниците, раководители на сектори, мали функционални услуги и одделенија.

кадровската структура, во зависност од начинот на кој е вклучен на вработените во процесот на производство може да се подели на:

• Индустриското производство (работници услуга, помошни и на главните производство; истражувачки лаборатории и единици, заштита и сл);
• не-индустриски, кој се состои од организацијата на инфраструктурата социјалните работници (домување и комунални услуги, како и детски болници, амбуланти, рекреативни центри, кои припаѓаат на оваа компанија).

Структурата на персоналот на претпријатието , исто така, е издаден во согласност со нивото на квалификации:

• Неквалификувани работници кои се вклучени во dirtiest работа на претпријатието.

• Обучен персонал обично се потребни на ниво на формирање, кои често не е доволно искуство потврдено.

• Високо квалификувани работници вршат важна и комплексна работа. Од нив се бара да имаат најмалку три години работно искуство, како и долгогодишно практично искуство во слична област.

Вработените треба редовно да ги подобрат своите вештини со помош на стажирање или обука.

Но структурата на организацијата на персоналот не е статична форма, како што се карактеризира со вработувањето на работа и неговото отстранување.

Покрај тоа, тоа е можно:

• Intrafirm (intraindustrial) рамки сообраќај кој е определен со неколку карактеристики. Станува збор за движење меѓусекторска, интер-професионална мобилност, компетентност движење и транзицијата на вработените во друга категорија.

• Надворешни движење се утврдува од страна на неколку параметри (тековни податоци за вработување и отпуштање; коефициент кој го карактеризира промет).