Управување на суштината и содржината

Кој се појави во 30-тите години на минатиот век, на концептот на управување во превод од англиски значи за управување и контрола. Управување вклучува развој на најефикасен систем за управување со организација (во согласност со GOST R ISO 9000 овој термин вклучува компании, фирми, компании, трговски друштва, здруженија, институции, добротворни организации и други субјекти, освен тоа, тие можат да се групираат, и се однесува на структурните единици ) и следење на неговата ефикасност. управување на суштината и содржината треба да се припише на три главни области: владата, бизнис и непрофитни организации.

Ефикасно управување со модерен бизнис врз основа на користење на специфични алатки кои се користат за да се постигнат резултати. Концептот и суштината на управување вклучуваат категорија со три нивоа систем пристап кон управувањето, во насока на остварување на основните функции на управување: бизнис менаџмент, менаџери, вработени и процеси. Овие функции мора да се изврши во исто време, не само да бидат ефикасни, но најмногу ефективни и да се обезбеди најдобра вредност за различни бизнис потреби и цели. "Ефективност" термини ( «ефективноста») и "ефикасноста» ( «ефикасност") треба да се толкува во согласност со ISO 9000. Функцијата за организациски менаџмент е да се планира. Таа е наменета за синхронизација и комбинација на човечки, материјални и финансиски ресурси. Сите три фактори треба да се користи за да се произведе резултати кои се дефинирани целите на организацијата.

Планирање се базира на три нивоа на перспективите: мисија, цели и мисија. Тешко да се повлече јасна линија помеѓу нив. При планирање на задачите на организацијата се очекува да се добие резултат во планираниот период. Постигнување на целите овозможува некои подобрувања надвор од период на буџетот, но не е далеку од својата временска рамка. Мисијата вклучува недостижен идеал, пристап до која е вклучена во плановите на раководството на организацијата. управување на суштината и содржината вклучува спроведување на планови на сите нивоа (со идентификување на мерки за односот меѓу единици, дистрибуција на власт и одговорност), како и координирање и следење на спроведувањето.

Способноста да се постигне целта со минимални трошоци одредува ефикасноста ( «ефикасност») управување на организацијата како целина, како и основните алатки на управување и секој лидер на сите нивоа на власта организација. Суштината и управување со содржини на пазар во насока на решавање на практични проблеми, кои се мерат во фазите на планирање и евалуација, обезбедување на економската ефикасност на бизнисот, како и да им помогне да се зајакне организацијата на соодветните позиции на пазарот, произведени своите производи или услуги. За да го направите ова, мора да се организира процесот на контрола над управувањето, обезбедување дека вистинските резултати одговараат на планираното.

Главната организациски методи и алатки за управување вклучуваат финансиска и буџетска контрола, како и механизмите за контрола на пазарот. Тоа е, финансирање, буџет и маркетинг се алатки со кои влијанието на деловните процеси на организацијата. Суштината на финансиски менаџмент е да се контролира soizmerenija за активностите на производството и прометот на трошоците во насока на остварување на одредена цел, а неговите финансиски резултати. Во овој случај, пресметување и споредба на различни опции за финансиски инвестиции, дозволувајќи им да се добие максимален профит со минимални трошоци пари и финансиски загуби. Финансиската задолженост е профит, амортизација, наемнини, придонеси за основната главнина, попуст, дивиденди и така натаму. Така, можеме да кажеме дека природата и управување со содржини е ефикасен економски раководството на организацијата, овозможувајќи да се постигнат целите не се во било кој начин, и со минимум на трошоците, и да се откаже за цели кои не се економски оправдани.