Управување со иновации

Теми на студијата треба да започне со дефиниции кои ќе ви помогнат да се сетите на што "иновации" и "менаџмент". Терминот "управување" на (менаџмент), во согласност со точка 3.2.6 од GOST R ISO 9000 (2008) треба да се сфати како координирана акција на менаџмент и лидерство на организацијата. Тој долго време се стандардизирани и се широко користени. Терминот е "иновации" беше воведен за прв пат да се GOST R 54147 став 3.1.2.9 (издание 2010 година). На англиски јазик што звучи како "иновации" (во буквален превод значи ", во насока на промени" или "промена во насока"). Тоа обично се толкува на крајниот резултат на иновации, кои се продаваат на пазарот, во форма на нови или изменети (подобрена) производ или процес, кој се применува во пракса.

Иновацијата не може да биде било иновации, но само она што се зголемува ефикасноста. Сите термини кои се користат иновативни менаџмент, стандардизиран GOST R 54147. стандард се однесува на Руската Федерација од септември 2011 година.

Со други зборови, иновација е резултат на интелектуална дејност, кој е во форма на стоки или услуги има одредени својства на потрошувачите и побарувачката на пазарот. Суштината на управување со иновации е збир на меѓусебно поврзани активности кои се во насока на постигнување на конкурентност и одржување на одржливост на организацијата. Преку механизмот на управување со иновативни процеси, идејата станува стока. Во почетната фаза (фаза на должност) спроведува истражувања, врши проектирање и изградба, кои потоа се пренесува на следната фаза, која се нарекува "животниот циклус на производот." За иновативни идеи како термин се користи ZHTSP тоа значи дека во периодот од почетокот на авторот на идејата да се користи во потрошувачките иновации.

управување со иновации е од суштинско значење за континуиран успех на секоја компанија. бизнис одржливост на долг рок може да се дефинира способноста да се насочи организацијата компетентно иновативни ресурси за да се одговори на предизвиците поврзани со пазарот и економски услови. Во брзо менување на животната средина за управување со ефикасно иновации стана важен услов за обезбедување на конкурентноста на не само на производот, туку и за опстанокот на компаниите. Како по правило, инвестициите се фокусирани на развој на нови производи, услуги или технологии. Сепак, видовите на иновации кои може да се подобри ефикасноста, се протегаат многу подалеку од тоа. Тие, исто така, се однесуваат на промените на деловните процеси на компанијата. Затоа, клучна цел е постојано да се идентификуваат тековните трендови и успехот на нивните инвестиции.

управување со иновации вклучува сет на алатки кои им овозможи на менаџерите и специјалисти да работат ефикасно кон постигнување на целите на бизнис процесите. Главниот фокус е да се создадат услови и алатки во рамките на организацијата за да се овозможи брзо да реагираат на надворешните промени, ефикасно користење на интерни можности и креативни напори за воведување на нови идеи, процеси или производи. Важно е да се напомене дека иновациите за управување не може да се поистовети со R & D, како што доаѓа со вклучување на работните процеси на сите нивоа и функции, кои придонесуваат за креативен развој на компанијата, вклучувајќи и производство и маркетинг. Користење на соодветни алатки за управување со иновации, висок менаџмент може да иницира и спроведување на креативни пристапи кон понатамошен развој на компанијата.

Техники и методи на управување со иновации треба да бидат насочени кон подобрување на конкурентноста на компанијата. корисна за овие цели се:

Маркетинг иновации. Ова побарувачката за управување со иновации, преку истражување на пазарот, планирање на производството иновации, воспоставување комуникации, формирање на политиката на цени, организацијата промовирање на иновации со истовремено ангажирање на услуги на услуги.

Реинженеринг овозможува фундаментално се преиспита и радикално редизајнирање на бизнис процеси со цел да се постигне спазматичен и материјални подобрувања во перформансите (квалитет, цена, услуга, цени на промоција), кој се карактеризира компанијата.

Бенчмаркинг се користи за проучување на активностите на конкурентите, со цел да се развијат мерки за подобрување на нивниот бизнис, вклучувајќи ја и употребата на позитивни искуства.

Потребна е бренд стратегија за сеопфатна студија на имиџот на компанијата, создадени преку промовирање на нивните брендови на пазарот.

цените метод овозможува да работат на имплементација на механизам цената на иновативни проекти.

Fronting или fronting пазар е значително фаќањето операција конкурент. Главната поента во овој случај - изборот на цената по која ќе се продава на иновативно решение, најчесто се користи принципот - само ако сте го купиле.

Достапност на иновативни база на податоци може да биде клучна компонента за продолжување на ефективни промени, што ја зголемува способноста на претпријатијата да се генерираат вредност на клиентите на своите производи, како резултат на процесот. Најважниот елемент на оваа структура во процесот на донесување одлуки е да се направи листа на идеи. За големи организации, нови инвестиции се сметаат како дел од портфолиото на инвестицискиот бизнис решенија.