Финансискиот план на претпријатието: карактеристики и карактеристики на подготовка. Финансиски план "обновување" организација

Секое претпријатие за успешен развој на пазарот треба да имаат финансиски план, кој претставува сеопфатен документ за работа и развој на организацијата во смисла на пари. Покрај тоа, ќе се предвиди ефикасноста и исходот на инвестиции, производство и економската активност на компанијата.

Овој документ треба да ги одразуваат конечниот резултат на индустриски и економски активности, кои ги опфаќа и материјалните средства, и паричните текови на сите единици, нивната меѓусебна зависност и поврзаност. Принципите и карактеристиките на својот цртеж во повеќе детали.

Финансискиот план на претпријатието - го синтетизира и се одразува на монетарната производ на производната активност на компанијата. база на податоци за своето производство, главно, тоа е документацијата на сметководство (биланс на состојба и нејзините анекси).

Во финансиска смисла, компанијата треба да се гледа:

• приемот на средствата и приходите;
• трошоци и трошоци за парични текови;
• кредити и буџетски односи;
• билансот на состојба на компанијата.

Стратешките финансиски план на претпријатието е основен документ на целиот бизнис, како и долгорочни структура на организацијата. Тоа треба да бидат одраз на главните финансиски индикатори и темпото на производство, можностите за инвестирање, стапката на акумулација и реинвестирање. Овој документ ги дефинира основните структура и ресурсите кои се потребни за организацијата.

Сегашната финансиски план на претпријатието е развиен врз основа на стратешките преку своите детали. Но, ако во првиот случај, со оглед на примерен карактеристики на ресурсите, обемот и насоката на нивното користење. Како дел од тековната неопходно да се усогласат сите видови на инвестиции со своите извори на финансирање. Покрај тоа, се препорачува да се учат на ефективноста на резервите, со економска евалуација на основните насоки и начини на добивање на профит.

Оперативен финансиски план на претпријатието - ова е краткорочните тактички документ, чија содржина е директно поврзана со остварувањето на тековните цели на компанијата (производство планови, набавка на материјали, суровини и материјали, итн.) Таа е вклучена како дел од годишните и кварталните буџет организација.

Но изработката на финансискиот план на претпријатието - ова е многу комплициран процес. Факт е дека, со оглед на можното, неизвесноста и ризиците поврзани со нив, опциите треба да се подготват овие документи: оптимист, песимисти и најверојатната. Само во овој случај тоа ќе биде можно да се надеваме за ефективен развој на компанијата на пазарот.

Дозволете ни да се повеќе детали за тоа како да се направи план за финансиска "обновување" на претпријатието. Во овој процес, во основа, треба да има влијание не само на скалата на организација, но, исто така, обемот на своето работење.

Главните цели на овој документ ќе бидат следните:

• враќање на солвентност;
• зголемување конкурентни можности и предности;
• отплата на кредити;
• одржување на ефикасен и оптимални перформанси.

Во однос на организацијата на рехабилитација мора да добие опис и оправданоста на следниве информации.

Прво, програмата за опстанок, оптимизација, развој на претпријатието.

Второ, план и цел на постапките за реорганизација и реформа на организацијата.

Трето, детална анализа на структурните процесите на друштвото за управување во економската криза, или на друго место, пред почетокот на него.

Четврто, во образложението за презентација и способности на организацијата на финансиска помош и поддршка.