Dzhek Uelch (Џек Велч): биографија книга

Џек Велч не стои на потеклото на General Electric - компанијата има повеќе од сто години, кога го презеде кормилото, но тој беше во можност да го конвертирате и да пишувам за оваа книга. На изненадување на многу експерти, кои тврдеа дека GE е премногу голема за да ги споделат зголеми, и да инвестира во тоа има смисла само за дивиденда, во последните две децении, управување Велч ја зголеми својата вредност за 40 пати.

момче stutterer

Dzhek Uelch е роден на 19 ноември 1935 година во Peabody, Масачусетс. Неговите родители, татко Џон Франсис Велч и мајка Грејс, се обиде да се всели во нејзиниот син чувство на доверба дека ќе бидат корисни за него во текот на неговата кариера.

Како дете, Џек пелтечел малку, но тоа не го спречи да се истакнуваат во училиштето и спорт. Во 1957 година тој се стекнал со диплома за хемиски инженеринг и во 1960 година ја одбрани својата докторска дисертација, а потоа почна да работи на Џенерал Електрик како помлад инженер.

Секогаш им даде повеќе отколку што е побарано

Dzhek Uelch, биографија на GE која започна со развој на нови пластика за индустриска употреба, полифенилен оксид (ОЈО), има работено со мал тим на програмери. Поради огромната структура на GE на крајот тој мораше да се "продаде" на вашиот проект постар истражувач, за да ги помогне.

Велч има воспоставено добри односи со Рубен Gutoffom, извршен директор на General Electric, секогаш прави повеќе отколку што беше побарано. Кога шефот на анализа на проектот бара, Џек тоа што се предвидени со анализа на цената на слични производи на ривалските компании како DuPont. Тоа беше дел од неговата стратегија да се издвоите од толпата, надминувајќи ги очекувањата и укажува на нови и можеби вредни, изгледите на неговите претпоставени.

промашена разрешување

Кога бирократски голема корпорација која има ГЕ, Велч стана досадно, особено на истиот надоместок за сите вработени во текот на првата година, тој се обидел да ја напушти. Сепак Gutoff го убеди да остане, нудејќи му големи покачувањата на платите и ветува на раководни позиции во иднина. Значи Рудолф Џек се согласи да им помогне на елиминирање на некои од бирократските процедури, пополнување GE. Посебен третман што го добил од извршниот директор, зајакната доверба во нив последователно усвои политика на диференцијација. Dzhek Uelch, чии цени се многу популарни, изјави по овој повод: "Диференцијација става луѓето и енергичен екстровертите и интровертите и потценувањето на скромни, дури и ако тие се талентирани."

Биг Бенг

Во 1963 година, Dzhek Uelch доби уште една лекција за работа со луѓе. Хемиската фабрика експлодира, и иако никој не е повреден, тресење на овој млад човек да се влече со излез на тепих да Charli Ridu, шефот на повисоко ниво да се даде објаснување. Наместо да се кара подреден, Рид фокусирани на она што заклучоци беа извлечени од инцидентот и побара од него за совети за тоа како да се избегне експлозии во иднина. Велч ја напушти функцијата со намалена самодоверба, па дури и повеќе верен на GE.

Кога раководител на проектот за спроведување на работно место ЈО производ, Џек почна да отегчавам Gutoffa Ве молиме да се ова место, и покрај недостатокот на искуство во оваа област. Тој очигледно имаше некои талент продавачот, бидејќи задачата е примена. Велч создаде традиција на одбележување на успехот на неговиот тим, организира забава во секое време на износ на нарачки достигна $ 5000. Успешна тим за продажба во 1968 година доведе до состанок Џек како генерален менаџер на сите поделба на пластика, најмлад во GE.

Џек Велч: историја на менаџерот

Пластика не се одржа во висока почит на "Џенерал електрик", како што компанијата се обидел да влезе на нивото на neubytochny по неколку години на капитал-интензивни истражувања. Велч, млада и опера, предвиде дека Пластика бизнис на GE ќе се удвои и да се направи конкуренција на DuPont, гигант за производство на хемиски производи. Џек и неговиот тим отиде на невиден публицитет трик. Тој претпоставува билборди, промоција на радио, па дури и јавна демонстрација на стоката во паркинг, кога на Лигата на големи играчи Denni Makleyn стомна е фрлање топки во Велч, да ги задржи на листовите на индустриски пластични како заштита.

Џек достигна својата цел за двојно зголемување на бизнисот за три години и со тоа ја зајакна стил на менаџмент. Тој беше отворен и малку бајати, кога тој мораше да се справи со неспособност, брзо отпуштање на секој кој не ги исполни неговите барања, но тој исто така беше многу дарежлив со оние кои ги пречека. Се очекуваше дека вработените одобрени нив мораа да работат напорно, но, исто така, ги плаќа многу добро. Врз основа на постигнатите резултати во 1971 година, Dzhek Uelch беше промовиран на раководството на сите хемиски-металуршкиот оддел на компанијата.

Кадри одлучи сè

Џек Велч фокусирани на регрутирање и задржување на најдобрите луѓе, само на поголем обем. Како што врбува и разрешува вработените, привлекло непријателско внимание од повисокото раководство на GE. Компанијата се повеќе се фокусирани на искуство и недостатоци систем на персоналот евалуација како критериум за промоција, но Велч, унапредување и вработување на луѓето според нивните заслуги, предизвика овој систем.

Во 1973 година, тој напиша во својот извештај дека еден од нејзините долгорочни цели - да стане извршен директор. Во истата година, Велч е подигната на ниво на контрола на повеќе единици на вкупна вредност од $ 2 милијарди долари. Не може да навлезат длабоко во секоја насока од Х-зраци на полупроводници, тоа стана уште повеќе ја ценат луѓето водење на бизнисот. Од 1973 до 1980 година, тој се користи овој концепт - вработени над сè друго, секој пат кога преземање на повеќе одговорни позиции.

темен коњ

До 1977 година, стана јасно дека успехот на Велч на секој пост го направи Темен коњ во трката за место за извршен директор Реџиналд Х. Џонс. Како дел од тестот, сите кандидати се поканети на седиштето на корпорацијата и доби голем дел од нејзиното управување. Џек отиде во потрошувачки добра и услуги. Дел од ова портфолио вклучува бизнис, кој веднаш се допадна Велч - кредит. Подоцна, како извршен директор, Џек ќе направи мотор единица заем раст "Џенерал електрик".

одлучувачки грешка

Натпреваруваат за врвна дестинација, Велч направи една значајна грешка. Иронично, подоцна тоа му помогна да се успее. Тој има докажано својата способност да се постигнат резултати и да се направи тешки одлуки во однос на бизнис загубари, но постои загриженост за неговата тврдоглава смисла на конкуренцијата. Кога трошоците за стекнување на кабел и емитува поделби Кокс комуникации со секоја преговори почна да расте, Велч го откажа договорот.

Тој помина повеќе од една година за да ги убедат ГЕ одбор потреба од таква превземања и сега е принуден да признае дека грешка. За некои членови на советот кои Велч направил грешка и дејствуваше брзо да се исправат тоа, таа стана аргумент во своја корист. Во 1980 година, со согласност на Управниот одбор на Redzhinald Dzhons му рече дека тој ќе биде новиот извршен директор.

Џек Велч - добитник

Од помлади инженер на извршниот директор има преземено 20 години, на зашеметување темпо на качување на скалилата во корпорација со 29 нивоа на управување. Една од првите работи што го направија Dzhek Uelch - победникот на чело на компанијата, се чекори за да се укине овие нивоа со цел да се направи патот за луѓе и идеи.

Во текот на својата кариера, како едноставни принципи како "кадри одлучи сè", како и постојана желба да се предвиди и да ги надмине очекувањата на Велч е дозволено да се пробие од толпата. Несомнено е дека Џек имаше огромна доверба во своите способности, но тој напор се стави во луѓе, а му нашла еден голем менаџер направени и тој помогна да се трансформира на компанијата, како извршен директор.

личен живот

прва сопруга Велч Каролина родила четири деца. Во април 1987 година, неколку Пријателски разведе по 28 години брак. неговата втора сопруга, Dzheyn Bisli, бил поранешен адвокат на преземања и спојувања. Свадбата се одржа во април 1989 година, а развод - во 2003 година

Третата сопруга, Сузи Vetlaufer, е ко-автор на книгата Џек Велч, "Победа". Во еден момент таа работеше како уредник на "Харвард бизнис план". Dzheyn Bisli, додека друга жена, дознав за аферата и да ги извести за управување со дневникот. Во почетокот на 2002 година, Vetlaufer беше принуден да поднесе оставка за препознавање на врска со Џек во текот на подготовката на неговото интервју.

книги

• Во 2003 година ја објави книгата Џек: Директно од стомакот.
• Победнички книгата била објавена во 2005 година и го освои првото место на листата на бестселери на "Волстрит џурнал".
• Во 2006 година тоа беше проследено со "Победувањето: 74 сложените прашања во бизнисот денес."

Во 2009 година, Велч формирал своја име институт за менаџмент, во развојот на наставната програма кои учествувал лично.