Факторите на производство и нивните видови: управување со системот на индустриски односи

Управување е релативно независна активност, чија цел е постигнување на економски субјекти кои работат во услови на пазарот, целите за користење на сите видови на ресурси со користење на различни принципи и механизми на економското влијание, пред се на широко фактори на производство. Управување - дејност управување во услови на пазарот, на пазарната економија.

Модерни управување со теорија, како и други фактори на производство и нивните погледи на ниво на индустриски односи се од суштинско значење за секој националната економија и интернационализација на производството фактори како ,, како трансформација на пазарот на економски механизам бара внимателно проучување на управување со искуство во светот, стратегија и технологија на ниво на основни деловните субјекти (фирми), која е главна задача на управување. Потребата за вложувања соработка со странски компании на светските пазари доведува до потребата за примена на практиките за управување во сите фази на производството и на економскиот циклус.

техники на управување, во согласност со - збир на методи и средства на влијание сега контролира на на контрола на објектот со цел да се справат со итни и стратешките цели на индустриската активност. Според една класификација да се направи разлика помеѓу овие фактори на производство и нивните погледи за управување, како економски ресурси и социјално-психолошки активности и административни. Од друга - тие вклучуваат, исто така, на мрежата (SPU), биланс на состојба, на третиот класификација, овие се додаваат и идеолошки практики.

Најмногу се користи во практиката на управување со методи на првата група.

Но, како фактори на производство и нивните видови, тие се уште не се најде заедничко разбирање на неговата суштина во економската теорија.

Некои научници со право се смета дека административно управување на ресурси се врши со извршување на директиви, наредби и други барања, вклучувајќи го регулирањето (контрола инженеринг); рационализација (примена на правила и прописи потребни за спроведување на активности, воспоставување на стандарди за управување); инструкции (обезбедување на насоки за планирање, сметководство, и сл); влијанието на регулативата, со цел промена на одредени елементи на контрола или на целиот систем, со цел да се задржи на функционирањето на поставките на програмата и да обезбеди приспособена начинот на администрација. Според некои тврдења, му се припишува на административни методи врз основа на употреба на обврзувачки насоки и препораки. Како фактори на производство и нивните видови, овие методи на нивната сфера на дејствување, ограничен само од организациски и правни односи. Од гледна точка на голем број на специјалисти, административни методи се базираат на еден збир на нормативно-правни акти, ако земјите во регионот, регулаторни и законски, технички и методолошки прописите на родителски организации, планови, програми, задачи, оперативен менаџмент (напојување). Постојат строги управување со пристап шема хиерархиска: на повисоко ниво, решение за управување за пониските нивоа, што за нив е политиката. Покрај тоа, овој приод обезбедува одреден степен на слобода на одлучување во сите линкови на намалување на нивото на контрола во однос на одлуките за управување со највисоко ниво. оптимизација решенија се врши во целина (или фази) за претпријатието како систем. Обично, овие настани да го донесат и системски ефект.