Цели и задачи на финансиски менаџмент

На англиски јазик терминот финансиски менаџмент значи управување со финансии на организацијата. Финансиски менаџмент е цела наука за тоа како да се направи подобра употреба на нивните сопствени и позајмени средства од надвор, како да се добие максимална добивка со минимален ризик, како да се направи компанијата растворувач, високо ликвидни, конкурентен и финансиски атрактивен. За тоа како точно исполнување на целите и задачите на финансиското управување во голема мера зависи од моменталната состојба на компанијата и нејзините перспективи.

Цели и задачи на финансиско управување се тесно испреплетени. Основната цел на финансиското управување во рамките на одредена компанија е да се обезбедат повеќето брзо зголемување на благосостојбата на сопствениците и основачите на организацијата, и во тековниот и идниот период.

За да се постигне главната цел е да се спроведат следните задачи:

- врз основа на стратегија за развој на одредена компанија, да ги обезбеди потребните финансиски извори;

- во процесот на развој на компанијата за да се обезбеди својата финансиска рамнотежа и финансиска стабилност;

- да го зголеми профитот на најниско ниво на финансиските ризици;

- за правилно функционирање на политиката за решавање на претпријатието за да се оптимизира протокот на готовина;

- во контекст на приоритетните насоки на активност на фирмата за да се обезбеди ефикасно користење на банкноти и други финансиски средства. Како што може да се види, целите и целите на финансиското управување се обврзувачки и во голема мера се одреди за успехот на организацијата.

Финансиски менаџмент во претпријатието да се реализира функции својствени на него. Функциите и задачите на финансискиот менаџмент имаат силна врска, за задачи за финансиски менаџмент во голема мера се утврди неговата функција. Меѓу главните функции на финансискиот менаџмент вклучуваат:

- финансиски планирање на претпријатието - планира апсолутно сите приходи и расходи предмети на паричните еквиваленти за одржлив развој на одредена компанија. Оваа функција во зависност од големината и обемот на компанијата дава различно значење;

- Прогноза - е развој и ажурирање на промените во финансиската состојба на претпријатието како целина и нејзините различни поделби. Предвидување може да се врши со помош на експертска оценка на пренесување на последната состојба на претпријатието во иднина и да се насочи на планирање и предвидување на идниот развој;

- регулирање - е влијанието на управување, за време на која достигне состојбата на финансиската стабилност и одржливост на претпријатието во случај на некои отстапувања од распоредот. Тоа ги вклучува сите активности на ткаење да се елиминира било отстапувања од планираните распореди, и листата на закажани задачи и утврдени стандарди и норми;

- Контролната функција е дизајниран за да ја одрази на состојбата на прометот на средствата на претпријатието и да се обезбеди контрола врз одлуките за управување;

- организациската функција е дизајнирана да обезбеди систематски пристап кон организирање на паричните текови. Оваа функција е сведена на единството на целиот тим, кој се спроведува финансиската програма.

Функции, цели и цели за финансиски менаџмент во голема мера се утврди нејзината суштина, на која на управување - е систем на практики, акции и принципите за развој и имплементација на јасен управување со одлуки кои се директно поврзани со процесот на формирање, акумулација, дистрибуција и употреба на претпријатието средства.