ФормирањеНауката

Што е овој метод - synectics? Цел и суштина

Методи за развој на нови креативни идеи се во побарувачка во различни области. Со нивна помош, шефовите на големите компании и организации се зголеми ефикасноста во конкурентна средина, и да стимулираат креативен групи креативни процеси на размислување. Постојат многу начини и практики за спроведување на идејата за nontrivial пристап кон решавање на задачи - од класичен техника КОЛЕКТИВНО напад до шест капи. Неодамна стана популарен и е уште еден метод - synectics, ефективноста на кој одамна е докажано во пракса. Особеноста на оваа технологија е можноста за вклучување на различни техники, тоталитетот на кој се протега обемот на пребарување на оригиналниот одлуки.

Општи информации за synectics

Авторот на овој метод е Вилијам Гордон, кој во почетокот на 1950 година активно работи на подобрување на техниката на КОЛЕКТИВНО напад. Плодот на работата на научниците и стана synectic пристап кон решавање на проблеми. Овој збор значи "соединение на различни елементи", што се одразува на карактеристика на овој метод. Иако Synectics се однесува на методи за подобрување на креативни вештини, тој се користи во различни области, меѓу кои дури и индустријата.

Првиот познаник со техниката може да се создаде погрешна претстава за тоа како прифатлива метод. Всушност, тоа бара сложена организација и темелна подготовка на учесниците synectic група. Исто така, треба да се напомене дека synectics решавање на конкретни проблеми и не вклучува користење на шаблоните во развојот на различни системи. Како што веќе спомнавме, оваа техника се базира на методот на КОЛЕКТИВНО напад. Да бидам попрецизен, тоа е модифицирана верзија на него, наменета за професионалци.

Општественото значење на методот

Истражувањата покажуваат дека современите компании и организации контролирани од страна на одредени закони дефинирање на нивните политики. Често, строго придржување кон одредена девизниот курс не дозволува, па дури и да размислат за решавање на проблеми кои може да се зголеми ефикасноста, но спротивно на Повелбата. Често усвоени правила и прописи, всушност, ја одразуваат реалноста и работа во корист. Но, има и спротивни случаи каде корпоративни закони претставени не повеќе од еден сет на навики од минатото. За возврат, иновативни идеи може да не деструктивни процеси од внатре да се промени ситуацијата, пред сè, да се користи методот правилно. Synectics дури и при пониски административни нивоа може да се постигне добри резултати во процесот на донесување одлуки.

начинот

Во пракса, овој метод се спроведува врз основа на слични принципи. Тоа е, да се реши проблемот за усвојување на искуството на други области во кои е веќе реши сличен проблем. За да се илустрира овој пристап може да даде пример, што беше одлуката на бендот Гордон. Креаторите на методот имаше задача за тоа како да се стави на повеќето компактни чипови во пакет, така што тие не се урнат во исто време. Лекот е пронајден со помош на аналогија, која се покажа како метод на метод synectics споредба. Група научници го користи принципот на ставање на листовите во кеси кои сеуште одржување на структурата, бидејќи тие беа мокри. Во случај на чипови се користат специјални калапи и брашно технологија мокрење, со што е можно да се зачува простор во вашиот пакет. Па добро позната марка "Pringles".

Креирање synectic тим

Процесот на формирање на членовите на групата, која ќе го спроведува метод вклучува неколку чекори. Во првата фаза на тестирање на потенцијални учесници synectic настан. За време на тестови кои се дефинирани општите ерудиција, степен на образование, флексибилноста на размислување, искуство во различни експерименти. Може да се бара и тестови на стручно знаење со кој се утврдува посебна намена Synectics во одредена област. На пример, во изградбата на задачи може да се бара познавање на архитектурата, а во прехранбената индустрија - хемија. Потоа, членови на обука група. Вреди да се напомене дека на Запад, овој метод е широко се користи во многу различни правци, а со тоа и центри за обука synectics прилично честа. Во завршна фаза - воведувањето на групата подготвени во вистинска животна средина за да работат на задача.

Постапката за спроведување на методот

Како и секој друг метод за генерирање на нови идеи, synectics вклучува неколку фази на работа на задачата. За да започнете, со цел да се задржи на апстракција на мислата дава општа идеја на проблемот, без наведување резултат на барањата. Потоа, тука е проблемот со поделбата на повеќе поедноставно делови, по што групата работи на независна пребарување за потенцијални проблеми и начини за нивно решавање.

Тоа е важно да се напомене дека во оваа фаза, учесниците мора да се справи со проблемот во формата во која тие го разбирам, што е, без елаборација. На главната фаза на решавање на проблемот со метод на synectics вклучува разгледување на аналогии, најмногу во близина на наведениот проблем. Ја заврши оваа фаза на донесување на одлука за избор на аналогија и врши споредба на решени задачи од други области, и проблемот поставени. Вреди да се нагласи важноста на овој пристап за разлика од класичниот метод на КОЛЕКТИВНО напад. Во случај на synectics дава критики и предложените идеи од страна на експерти и донесе решенија за пракса.

Оперативни механизми synectics

Учесниците synectic групи треба да работат со широк спектар на алатки, вклучувајќи ги и оперативните аранжмани. Особено, тоа може да се игра со метафори, во која, пак, што се користи аналогијата слични на проблемите што произлегуваат. Обично се едни од главните цели на оваа работа истакне трансформација на познатите во непознат. Со други зборови, постои елиминирање на рамката и бариерите, со што на ефикасен метод. Synectics овозможува проблеми разбирање во една нова форма и со необична точка на гледање. Вреди да се одбележи дека учат психолошки алатки е невозможно. Механизми, како што се играње со интуиција, укажуваат на можноста за нивно користење од страна на секој човек на свесно ниво.

Видови на аналогии во synectics

Аналогии се клучни механизам кој обезбедува synectic резултат. Постојат неколку видови на алатки, вклучувајќи ги и директните, фантастично, лична и симболична споредба.

Директен аналогии укажуваат на тоа дека на страната на објектот ќе биде слично на некои својства за задачата. Аналогии лични својства имаат за цел да се бараат врз основа на сопствените искуства, емоции, спомени, и така натаму. Д. Исто така, популарен е симболичен начин на аналогии. Synectics во овој случај бара учесниците да ги искажат на проблемот преку јазикот на симболите и метафори. Во процесот на барање на објектот е отстранета од реалниот свет во систем на апстрактни концепти. Тој има слични карактеристики и метод со употреба на фантастичен аналогии. Учесниците endow објекти со посебни својства и квалитети кои, исто така, им овозможува ефикасно да се реши задачите.

Добрите и лошите страни на synectics

Предностите на методот се должи неговата флексибилност, ефикасност во споредба со алтернативните начини на развој на апстрактно мислење, како и подобрување на индивидуалните квалитети, како што интуицијата и имагинацијата. Исто така synectics - еден од методите на размислување активирање, кој обезбедува критички евалуации при подготовката на тоа што го подобрува квалитетот на работата на експертите. Ако зборуваме за недостатоците, главните од нив е и комплексност. Иако алатки и механизми технологија се чини едноставна, synectics организација на професионален начин е прилично комплексен зафат.

заклучок

Основни принципи synectics вклучуваат употреба на разни алатки за развој на имагинација и размислување. И самата природа на оваа техника не ја исклучува негово подобрување. Денес истакна неколку области во кои е развиен метод. Synectics во наједноставните модели е достапен за реализација на еден човек кој, низ истата аналогија е најмалку оригинални и нови начини на решавање на проблемите. Друга работа е дека ефикасноста на овој пристап ќе биде на ниско ниво. Традиционалниот пристап synectics уште вклучува работа во групи на проблемот, кој не е исклучено и критики од предлозите.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mk.unansea.com. Theme powered by WordPress.