Што е процесот на иновации?

Суштината на процесот на иновации, е насочена дејствија поврзани со иницирање и развој на нов производ или услуга, спроведувањето на пазарот и понатаму нејзиното ширење.

процесот на иновации е кохерентен збир на активности од идејата за иновации на дизајн, креирање, имплементација и дисеминација на иновациите. Овие фази од замисла до реализација ќе се дискутира подолу. Со други зборови кажано, процесот на иновации - е дејност на економскиот субјект, односно процес кој се состои во развојот и имплементацијата на резултатите од истражувањата во нови или подобрени производи или услуги се продаваат на пазарот, или процес кој се користи во производството на активност.

Процесот на иновации вклучува седум компоненти поврзани во една паричка синџир, кои ја формираат структура. Тие вклучуваат:

- иницирање на иновативни идеи ;

- истражување на пазарот;

- развој и производство на иновации;

- имплементација на произведената иновации;

- иновативни промоција;

- проценка на рентабилноста ;

- ширење.

процесот на иновации почнува со иницирање - активност, која се состои во одредување на своите цели и задачи, разбирање на релевантни идеи и докази. Последно - е тоа се претвора во право документ сопственост (патент, лиценца) и во процесот на документот.

Иницирање на иновации е на почетокот на процесот на иновации. Откако идејата за нов производ е добро документирани, врши маркетинг на иновации, за време на која испитува побарувачката за нов производ или услуга, да се утврди бројот и обемот на производството, производ карактеристики и карактеристики на потрошувачите, кои треба да бидат во производот доаѓа на пазарот. После тоа постои продажба на иновации и една мала партија се појавува на пазарот, со кои се промовира, да се оцени ефикасноста и ширење.

Промовирање на иновациите - систем на мерки за нејзино спроведување. По дека економската пресметка на нејзината ефикасност. Иновативниот процес завршува ширење (ширењето) иновации.

Дифузија (преведено од латински - ширење, дистрибуција) е продолжување на развојот на иновации во нови области и нови пазари во новата економска и финансиска ситуација.

Менаџмент на иновативни процеси како предмет на проучување донесен во неговата еволуција 4 главни фази.

Првиот од нив беше реализирана факториел пристап, доколку се смета за критериумите за оценување за секој составен дел на соодветните управување. Во тоа време, се користи, во најголем дел, развој на широко методи и резултати во квантитативна зголемување на научни и технолошки капацитети.

Втората фаза се карактеризира со развој на концепти на функции за управување со иновации, се фокусира на проучувањето на видови на управување и донесување на UR процес (менаџерски одлуки).

Во третата фаза почна да се применува на пристап систем, кој ви овозможува да се разгледа на тема иновации (компанија, организација, итн), како систем на меѓусебно поврзани компоненти внатрешно ориентирана кон постигнување на одредени цели и принципот фидбек.

Четвртата фаза е поврзана со зголемување на популарноста на ситуациона пристап кон разбирање на целите, значењето и содржината на иновации управување, овозможувајќи за анализа на фактори на надворешната и внатрешната средина, се организираат и да се комбинираат оптимално различни однесувања иновации менаџер или ефективни менаџерски одлуки.