Планирање профит и профитабилноста на претпријатијата преку употреба на нематеријалните средства

Во сегашната фаза не е можно да се обезбеди значителни конкурентни предности на сметка на само материјални фактори. Зачувување и подобрување на економскиот потенцијал на организацијата, обезбедување на конкурентноста на своите производи на пазарот е можно благодарение на нематеријални средства, што резултира со зголемување на нивната улога во обезбедување на ефикасно работење на деловните субјекти, и врши планирање вклучува профит и профитабилноста е во поглед на овие околности.

Дизајнирано за да се постигнат резултати и да се обезбеди својата конкурентност на пазарот бара концентрација на истражување и иновации активности во најефикасните начини, намалување на времето на индустриски организации за развој на иновации.

Од една страна, тоа е добро познато дека параметрите на профитот и профитабилноста на компанијата се најважните, од аспект на нивната употреба за оценување на економската ефикасност на претпријатијата. Во теоретска смисла, ова релативно во однос параметри, се покаже како ефикасно да се користат во одредено претпријатие сите негови ресурси - материјал, не-материјални, финансиски, човечки и други. Во сметководство, планирање и одредување на овие параметри се врши во согласност со нивната класификација. Вкупниот претставува резултат на пресметката со делење на бруто профитна маргина, износот на трошоците, поради што добива овој профит. Меѓутоа, таквите параметри не се секогаш во можност да го одразуваат состојбата на бизниси, особено кога станува збор за нематеријални средства, проценката на кои, на пример, е сосема релативна во готово.

Од друга страна, улогата на повеќето од овие нематеријални средства во перформансите постојано се зголемува.

Логично, следува дека планирање профит и цена-ефикасност на користење на нематеријални сегмент станува во современи услови на повеќето приоритет во активностите на услуги на претпријатието. Принципите на нивната пресметка се како што следува:

- профитабилноста на нематеријални средства треба да се направи профит за компанијата, како и некои од нејзините структурни поделби;

- пресметка на овие показатели треба да се земат предвид сите области на нематеријални средства;

- Овие параметри (профитабилност и ефикасност) мора да имаат статус на прописите.

Зголемувањето на добивката на претпријатието со воведувањето во економски промет на предмети на нематеријални средства е можно или со намалување на трошоците за производство или со зголемување на цените на производите. Исто така, тоа може да се постигне се должи на растот на продажбата на книги за време на експанзија на пазарите и на спектар на услуги. Намалување на трошоците на производство може да се постигне со намалување на производството на фактори како што се на сложеност, материјали потрошувачка на производи и нови пазари се освои само преку креирање на модерни и напредни технологии и примена на тековната во иновативен контекст. Сите овие статии и области на работа треба да се земе во предвид и ги вклучуваат планирање на добивка и профитабилност.

Употребата на потенцијални нематеријални средства влезе во ефикасноста на деловните активности, а тоа се должи на релевантноста на развој и унапредување на ваквите важни процесот на организација на компанијата, што е планирање на добивка и управување со профитабилноста на нематеријални средства на деловните субјекти. Во овој поглед, приходите и профитабилноста на претпријатието во студијата на нематеријални процесите за управување со средства и развој на методолошка поддршка се важни научни и практично значење.