Стратешки Фази планирање

процесот на економско планирање е поделена во следниве фази: развој на стратегијата и тактиката за нејзино спроведување. Во првиот случај дефинира множество на бизнис цели, како и главните начини за постигнување на нив. Тактики вклучува изнаоѓање на најдобрите опции за спроведување на избраните методи.

"Стратегијата" збор е од грчко потекло. Првобитното значење - "уметноста на општата" да го најде вистинскиот начин да се постигне победа.

Во денешниот пазар на стратешко планирање - е развојот и дефинирањето на општите активности на компанијата. Треба да се напомене дека тоа е сериозна и одговорна работа. Едноставна формулација на посакуваните цели и да се утврди најзгодно опции за нивно спроведување се уште не е стратегија. За неговото спроведување мора прво да доаѓаат од реалните можности за развој на претпријатието. Стратешко планирање е цврст одговор на целта внатрешните и надворешните околности во своите активности. Како општо правило, да се развие еден сет на цели и да се идентификуваат начини за нивно спроведување се врши за еден подолг временски период. Но, во многу компании претпочитаат среднорочни проекти.

Процесот на целите и начинот на нивно постигнување дизајн е прилично комплицирана секвенца од операции. Основните фази на стратешкото планирање предвидува дека секој нов настан треба да се одржи веднаш по завршувањето на претходната. Целиот процес бара посебна уметност на управување и флексибилност. Луѓето кои учествуваат во развојот, а не само да одат низ сите фази на стратешко планирање, извршување на пропишаните функции. Тие треба да бидат во можност да ја менува природата на дејствието, да бидат креативни и да се реши проблемот, ако тоа се бара од страна на околности.

развојни цели и да се идентификуваат начини за постигнување на нив се врши од страна на вработените на маркетинг услуги и менаџмент.

Без разлика што, она што е големината на претпријатието на својот делокруг, стратешко планирање фази се одредени основа. За секоја компанија, на секој чекор добива специфична. Сепак, употребата на "премин преку" на проектот е подеднакво корисен за секого.

Стратешки Фази планирање

1. Дефиниција на претпријатие апликации. задачи компанија поврзани со продолжен фокусот на одредена тип на активност, како и соодветните ниша на пазарот.
2. Образование деловни единици. Тие се одговорни за група на производи или за одредена стока оддел во рамките на една организација, со фокус на одреден пазар и контрола. Последно што се обдарени со апсолутна одговорност за Јунајтед во сите стратегија функции.
3. Формулирање на маркетинг цели. Секоја формирана деловни единици во компанијата треба да имаат свои сопствени цели на маркетинг активности. Како по правило, тие се дефинирани во квантитативна и квалитативна смисла.
4. Спроведување на анализа на состојбите. Во оваа фаза, на маркетинг можности на компанијата и предвидените предизвици може да се соочи.
5. тактики за Спроведување вклучува извршување на одредени активности за спроведување на сценографија.
6. Следење на резултатите од споредбата помеѓу планираните индикатори постигне. Споредбата се врши за одреден период на време. За оваа цел, рокови, буџети, анализа на трошоците, податоци за продажба.

Сите стратешки фази на планирање заедно овозможуваат да се разјаснат кои произлегуваат проблеми, да се подготви компанијата на неочекувани промени во животната средина, подобрување на координацијата во претпријатието.