Самоуправувањето е ... Принципи, суштина, функции, методи на самоуправување. Организација за самоуправување

Само-управување - е еден од најважните услови за успех. Научат како правилно да ги распредели своето време, ќе бидете во можност да работат поефикасно кон остварување на поставените цели.

дефиниција на самоуправувањето

На прашањето за тоа каков е животот во човечкиот живот е најстариот ограничен, многу одговори соодветно. Тоа не е пари или друга корист, и тоа време. Само со учење правилно да го дистрибуирате до извршување на одредени активности, може да биде колку што е можно да се постигне своите цели.

Само-управување - е техника која вклучува рационално користење на времето ресурси (како што се нарекува управување со времето). Оваа техника може да се постигнат подобри резултати на пониски оптоварувања. Исто така, ние зборуваме за примена на ефективни методи кои обезбедуваат заштеда на ресурси.

Ако се земе во предвид целите на само-управување, тоа е можно да се користи сите расположливи ресурси и намалување на времето потребно за извршување на одредени операции време.

РЕЗИМЕ само-управување може да се изрази во следните позиции:

• цели определување (тие мора да мора да бидат реални и пожелно специфични);
• создавање во вашиот ум слика на успех (вклучувајќи ја и неговата финансиска состојба, животната средина и други аспекти);
• на користење на техники "Големиот скок напред", што подразбира брза транзиција кон конкретни акции;
• безусловна вера во сопствената сила и успех;
• се фокусираат на главните цели и средно скрининг;
• способноста да се контролира и да се започне акција повторно по неуспешен искуство.

Можеме да кажеме дека во овој момент на само-управување - тоа е цел неопходност, а не само за раководителите на претпријатијата, но исто така и за било кој друг кој сака да го користат ефикасно своето време и да имаме време да се направи како многу работа што е можно повеќе. Тоа треба да стане еден вид на навика, која се постигнува преку долгорочна работа на себе, производство на упорност и способност да размислуваат рационално.

Функциите на самоуправувањето

Дневен решавање на одредени проблеми, ние понекогаш не размислуваат за фактот дека е потребно само-управување. Меѓутоа, за да се постигне многу значајни резултати, важно е да им пријде на овој процес намерно и постојано. Само-управување се следниве функции:

• поставување на цел (мора да биде јасно за конечниот резултат на тоа, во реални услови, кои би сакале да се постигне на крајот на дејноста);
• План за изготвување (развој на детални "патна карта", кој ќе се утврди вашата чекори на патот на нивните цели);
• одлуки (секој чекор е придружен со присуство на неколку алтернативи од кои мора да се направи избор);
• организирање на работното време и простор (ќе треба да работат надвор за себе пригоден распоред и строго се придржуваат до него без да биде расеан од надворешна класи);
• постојан себе (што е важно да се анализира согласност со планираниот напредок не само на курсот, но исто така и во средно фази на работа);
• воспоставување на комуникација и канали на информации (ова е можеби една од најважните функции, кој е тесно поврзан со сите други).

На горенаведените функции во низата е наведено исто така може да се смета како само-фази. Вреди да се напомене критичната важност на секој од нив, па се повлече во текот на овој или оној момент е недопуштена. Важно е да се разбере дека, и покрај фактот што на прв поглед изгледа тешко и одземаат многу време, со текот на времето, овие акции се постигне автоматизам. Имајте на ум дека само-управување не е само обврска, туку да се развие навиката на ефективен и успешен лидер.

Кои се причините за потребата од главата самоуправување

Концептот на само-управување е развиена со оглед на фактот дека не секој знае како да го организира нивниот времето и просторот. Како резултат на тоа, некои од целите и да остане недостижна. Значи, следниве бариери за успех, наложува такво нешто како само-управување на главата:

• неможноста ефикасно да се распредели своето време и физички ресурси;
• недостатокот на јасни приоритети во животот и во бизнис прашања;
• неможноста да се дефинираат своите цели;
• мраз работа на авто-развој (постигнување на одредено ниво, едно лице смета дека е несоодветно за понатамошно самообразование, а со тоа почнува да заостанува зад трендови во бизнисот);
• недостаток на вештини во управувањето со решенија;
• се користи за решавање проблеми прагматичен пристап и неможноста да се користи креативни методи;
• неможноста да се комуницира со луѓето и да им се обезбеди соодветно влијание и притисок;
• недостаток на знаење во областа на активностите на управување;
• неможноста да врши надзор потчинети и ефикасно да се организира нивната работа;
• плаќаат недоволна количина на време и внимание на тоа како нивното учење и обука на вработените;
• недостаток на вештини во формирањето на ефективни работни тим (зборуваме не само за избор на персонал, ефикасно и ставајќи ги во работни места).

Треба да се напомене дека шефот на само-управување не е важно само во контекст на постигнувањата во кариерата на поединецот, но, исто така, за да се обезбеди успешно работење на претпријатието како целина. Само ефикасен менаџер може да ја води организацијата и нејзините вработени кон успехот. Само лицето кое дознало за себе и за своето време управуваат, може да се справи со една голема организација.

Суштината на само-мотивација

Самоуправување и самомотивирање - ова е една од најважните моменти, не само во главата, но исто така и во секојдневниот човечки живот, која се стреми да се постигне успех. Важно е да не само да научат како да управуваат со вашето време, но исто така се развие внатрешна желба за работа поради одредени стимули. Функцијата на само-мотивација не треба да се потценува. лице понекогаш може да го вознемири, кога луѓето не веруваат во успехот или намерно understate своето достоинство. исто Овој механизам ќе поттикне понатамошно дејствување, без оглед на надворешните околности.

Постигне вистински успех е можно само ако вашите активности ќе биде придружуван од механизми како што се само-управување и само-мотивација. Најбрзиот начин да се поттикне - е да се слуша својата внатрешна стимули. Значи, се обрне внимание на нивните физиолошки потреби. За да се задоволат повеќето од нив дефинитивно ќе треба некои средства, кои едноставно не може да се добие ако не дејствува, седи на социјалните мрежи или гледање ТВ програми.

Бара повисоко ниво на безбедност и сме убедени во иднина. Така, едно лице е постојано има потреба од засолниште, облека, забава, како и одредена резерва средства за задоволување на другите потреби. Силата на мотивација зависи од тоа колку високо вашиот лента. Да се живее во изнајмен стан, или во вашиот дом, се облече во пазар или во бренд продавници, се релаксираат во куќа или престижни установи, се одложи за иднината мала количина или наметнување на капитал - моќта на интерните стимулации ќе зависи токму на вашите аспирации.

И покрај фактот дека многу негира влијание на јавното мислење, тоа е на пати, е главен фактор на само-мотивација. На пример, едно лице може да одат на работа, а да не помине сокол а сепак да биде задоволен со ниска позиција, а просечната плата. Некои луѓе само-мотивација води кон активната промоција на кариерата, добивање на висок општествен статус, како и значителни парични примања.

Така, само-мотивација се заснова на човековите потреби, која ја опишува Маслоу пирамида. На дното, основните чекори се физиолошки потреби. Откако тие се целосно задоволни, постои желба да се чувствуваат доверба во иднината, силата и позицијата на безбедност. Исто така, секој човек има тенденција да преземе одреден социјален статус и да се создаде соодветна цел за себе.

Методи на самоуправувањето

само-техники за управување може да се подели во неколку категории:

• организациски менаџмент метод вклучува планирање на идните активности врз основа на објективна анализа на моменталната ситуација. Ова вклучува и внатрешните и надворешните фактори.
• Техниката на авто-стрес е да се научат како да се спротивстави надворешни негативни влијанија, додека одржувањето на психолошка рамнотежа и перформанси.
• Автоген тренинг - ова е една од главните постапки, која е базирана на самоуправување. Накратко може да се опише како авто-хипноза и самостојно убедување во своите сили и способности.
• Медитација често се користи со цел брзо да ја врати силата и емоционална рамнотежа помеѓу напорна работа.

Можеме да кажеме дека самоуправувањето - е континуирана работа на себе. Тоа не е само за формирање на одредени вештини и способноста ефикасно да го поминуваат своето време. Таа, исто така се однесува на работата на нашите сопствени психа. Како резултат на тоа, мора да стане убеден во своите способности како и да научат како да се задржи смиреноста во стресни ситуации.

Спроведувањето на само-управување

технологија самоуправувањето е одреден редослед на чекори, кој е согласен со нејзините главни цели. Прво треба да се дефинира целта, како и критериумите за да биде показател за тоа да се постигне. За да го направите ова, ќе мора јасно да ја анализираат ситуацијата, а потоа да стане очигледна остварливи перформанси иднина. Важно е дека крајниот резултат имаше некои јасен израз (на пример, квантитативни).

Следниот чекор е да се обрне внимание на факторот на информации, што е потребно со цел да се реализира целта на самоуправување. Податоци може да дојде од внатрешни и од надворешни извори. Сепак, тие мора да бидат релевантни (односно да одговара на вистинската слика за она што се случува).

Планирање е да се развие јасна низа на активности за постигнување на своите цели. Тоа е важно да се обезбеди за можни флуктуации во внатрешната или надворешната средина за да се идентификуваат алтернативни алгоритми кои ќе се избегнат негативните последици и услови на криза.

Донесување на одлуки - ова е една од најважните фази на кој е само-управување. Организација на процесот треба да се обрне посебно внимание. треба да се воспостави удобно услови за работа, како и целосно обезбедување на информации дека активностите се значајни и во согласност со моменталната состојба на работите.

За ефикасно спроведување на одлуките, важно е да се обезбеди удобно услови за работа. Ова треба да се почитуваат и физиолошки и психолошки карактеристики. Клучни цели се да се применува на сопствената, но на секундарниот може да се довери на подредените.

Во сите фази на работа мора да се врши континуирано следење на резултатите за усогласување со нивните планирани. Ова ќе ви овозможи време за да се идентификуваат отстапувања и да реагираат соодветно.

Принципите на организацијата на работното време

Принципите на само-управување може да се опише како што следува:

• Прецизни операции планирање и дистрибуција мора да биде подложен на само 60% од времето. Додека останатите 40% мора да останат ненаселени во случај на непредвидени околности, итни преговори и контакти, и во рамките на организацијата и надвор од неа. Покрај тоа, планирано случај физички може да потрае повеќе време.
• Планирање на работното време не смее да биде еден-време во природа. Оваа работа треба да се врши редовно и систематски. Покрај тоа, ќе можат постојано да се направи корекција во активности развиена од страна на програмата.
• Цели треба да бидат реални и да се развиваат врз основа на реалните можности на секој поединец. Како основа може да се земе на сметководствени податоци од претходните периоди или посебни пресметки.
• За ефективна само-управување, игра важна улога такво нешто како компензација губење време. Разбирливо е дека ако имате еден "прозорец", денес, тоа е подобро да се потрошат за спроведување на задачите закажана за утре.
• Изработка на извештај за работа, не се поправат бројот на преземените активности и постигнати резултати во реални услови. Ова ќе помогне да се создаде објективна слика за планот за имплементација.
• Со цел да се извршуваат активности во навремено, важно е дека плановите се добро се исти во времето. Пожелно е да се заврши работата малку порано рок да биде во можност да ги направат потребните приспособувања.
• Ако плановите се подготвени на различни нивоа (директор, менаџери линија, подредени), тие треба да бидат во согласност со текот на времето.

Предностите на самоуправувањето

Ефективна само-управување дава многу предности, како што раководителите на организацијата и на луѓе кои се вклучени во било која друга сфера на дејност. Тоа се следните позитивни аспекти:

• значително намалување на времето поминато, како и други ресурси за извршување на одредени работи;
• организација ефективна работа механизам кој обезбедува повисок економски и други резултати отколку во нормални услови;
• отсуство на стресни ситуации кои се поврзани со брзина од страв да не имаат време да заврши работа на време;
• ако работата се врши ефикасно, како и во рамките на пропишаните рокови, тоа носи морална сатисфакција на раководителите и на нивните подредени;
• Ако трудот е видливиот резултат на тоа, тоа е еден вид на мотивација за понатамошно активно мерки;
• секое добро разработена чекор е зголемување на нивото на стручност и компетентност;
• во процесот на само-управување да се направи за пребарување за кратки прекини за постигнување на целите за спроведување на кои претходно е потребно доста време.

Треба да се напомене дека времето поминато за планирање и организирање на работата се исплати не само крајот резултатите од активноста, но, исто така, се стекнаа со вештини на сопствените ресурси.

Компоненти на самоуправувањето

Системот на самоуправување значи од плуралноста на серија на меѓусебно поврзани елементи кои обезбедуваат ефикасна организација на работниот процес. Главните компоненти се:

• управување со времето вклучува правилно дефинирање на пропорциите на труд и одмор, како и дистрибуција на времетраењето на секоја операција;
• финансиски менаџмент е да се утврди на расположливите ресурси, како и оние кои треба да ги користите за да се постигне оваа цел;
• комуникациски менаџмент е наоѓање линкови и извори на информации, како внатрешно така и во надворешната средина;
• управување со работниот простор значи соодветна работна станица во согласност со ергономски и други барања.

Треба да се напомене дека само-управување - сложен процес, а со тоа да им пријде на тоа сеопфатно потребно. Ако го пропуштите една или повеќе компоненти, во смисла на постоење на т.н. тесни грла, што може негативно да влијае на квалитетот на работа, како и времето на неговото спроведување. Подготовка за спроведување на работното бара некои напор и може да потрае некое време, што ќе се исплати подоцна со резултатите.

наодите

Еден од неопходните услови за успешна и продуктивна работа е само-управување. Се состои во способноста за правилно да се распределат на расположливите ресурси, вклучувајќи време. Вреди да се напомене дека доста често овој концепт се поистоветува со управување со времето. И ова не е изненадувачки, бидејќи тоа е способноста да го организира нивниот работен ден предизвикува целите на брзина и квалитет. Во овој момент, со оглед на сегашното темпо на живот, како и на ниво на конкуренција, само-управување станува цел неопходност за оние луѓе кои се фокусирани на резултати.

Вреди да се напомене дека функциите на владата во голема мера соодветствува на функциите на управување. Прво треба да се развие цел која ќе ја одреди насоката во која се движат. Следно што е наведено од страна на изготвување на план. Неговата имплементација е во согласност одлуки синџир за управување со решенија, како и организацијата на работниот процес. Кога станува збор за претпријатие помеѓу сите сектори мора да се воспостави комуникација врска. И не заборавајте за функции како контрола, што може да биде не само резултатот, но, исто така, средно.

Тоа е важно да се обрне внимание не само на управување, но, исто така, само-мотивација. Со цел да се разбере она што ги мотивира лице во постигнување на одредена цел, потребно е да се учат хиерархијата на Маслоу потреби. Својата база се состои од физиолошки потреби. Тоа е храна, облека, и така натаму. Обезбедување на потребните минимум, на кој размислува за тоа како да се чувствуваат безбедно. Станува збор за е да се има доверба во иднината (често значи финансиска благосостојба). Највисоката категорија на потребите што ги мотивира луѓето на работа е социјален статус.