Финансиски прогнозирање и планирање - поврзаните контроли

Елементи на управување со процесот на економските и социјалните магацин се планирање и предвидување. Тие се користат за да се одреди најсоодветниот области на економскиот развој, за да се прилагоди на стапката на раст на одредени индустрии. Финансиски прогнозирање и планирање - концепти не се идентични со едни со други, тие се дизајнирани за различни задачи. Финансиски прогнозирање и планирање е многу важно, како за поединечни компании, како и за целата земја, бидејќи овие контроли се создавање на услови за реализација на задачите.

Генерално, финансиски предвидувања е насочена кон проучување на очекуваниот економски ситуација во иднина. Предвидувања се развива стратегии во однос на обезбедување на стабилноста на претпријатието и ја одредува насоката на капиталните инвестиции, како и статии за финансирање на трошоци. Во потесна смисла, терминот "предвидување" се користи во пресметките при изготвување на финансиските планови, на пример, кога продажба предвидувања за цената на прогноза на трошоците. Прогнозирање обезбедува одредени пресметки еластичност, овозможува да се доведе во врска со променетите околности амандмани.

Финансиски прогнозирање и планирање, исто така, се важни за надворешни корисници на таквите информации. На пример, банките прогнозирање на финансиската состојба на претпријатијата доверители. Методи за утврдување на веројатноста за влошување на финансиската состојба ви овозможува брзо да реагираат на предвидувањата на банкрот и ќе преземе соодветни мерки. Во зависност од банката на резултатите од оценката на државата, компанијата може да се препознае како несолвентни, и според тоа, може да се понуди тоа опции за да се врати на солвентност.

Финансиски предвидувања создава предуслови за финансиско планирање. Во зависност од времетраењето, прогнозата може да биде среден и долг рок. Финансиски предвидувања одредува автоматиката способности на финансиските текови и претходно планирање.

Еден од клучните алатки за економски менаџмент е планирање. Унифициран принципи на планирање не постојат, финансискиот план синхронизира запишување и трошење, и секоја организација спроведува процесот на планирање, врз основа на нивните искуства и потреби, особено, проценува доволноста на средства за финансирање на идните активности на претпријатието.

На државно ниво, се однесува на принципите на ефективно управување со јавните финансии, кои обезбедуваат стабилна имплементација на државните програми во социјалната сфера. Тие вклучуваат: данок и буџетска транспарентност, долгорочна стабилност на буџетот на земјата, ефикасен систем на односи помеѓу буџетите, консолидација на буџетскиот процес, финансиско планирање на среден рок, буџетирање, со акцент на резултати, финансиската контрола и известување. Овие принципи постои во форма на единствен систем за управување со јавните финансии кои мора постојано да се развива и да се прилагодува на променливите услови и предизвици.

Финансиски планови се поделени на: струја, и оперативни перспективи. Значењето на одлуките донесени во планирањето се протега на долг рок. Долгорочен план е структура кои ги содржат елементите од кои се краткорочни планови. Ако зборуваме за растенија, тие се главно поради недостаток на искуство и време, со користење на краткорочни планирање, односно една година однапред. Годишниот буџет е поделена на квартални и месечни планови. Финансиски прогнозирање и планирање на претпријатија може да се врши различно, во зависност од големината и големината на организацијата, но секогаш во насока на формирање на цели и спроведување на нив во иднина.